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案例

半导体行业研发管理应用

西门子艾闻达协助某芯片代工企业，通过系统的市场、客户、竞争分析，定义平台策略，聚焦高潜平台，优化研发资源配置，在迅速变革的市场环境中提升企业竞争力。

  • 如何确定产品平台发展方向，在有限的资源下获取最大收益

  • 企业研发流程不完整，质量和效率不足，产品平台缺少竞争优势 

  • 研发项目管理能力不足，进度严重拖期，客户满意度较低

 

 行业挑战

  • 产品平台组合与策略分析

  • 产品全生命周期管理(PLM)流程优化

  • 研发项目管理流程优化及数字化应用规划

  • 变革试运行与辅导

 解决方案

  • 通过市场、行业、关键客户洞察和竞争分析，明确企业产品平台策略和发展方向

  • 通过PLM流程优化，提升新产品平台研发效率，保证核心竞争力

  • 通过项目管理流程改善项目的质量、进度，提升协同效率

  • 变革辅导提升关键能力并培育数字化理念

 客户获益

我们的专家

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徐瀚伟
徐瀚伟
西门子艾闻达咨询副总裁、全球合伙人
朱晨
朱晨
西门子艾闻达咨询业务合伙人