组织架构转型

以产品为中心的组织及其研发和工程部门正面临着前所未有的环境变化，这导致其工作方式的范式转变。与客户建立更紧密的关系、预见动态市场变化、以及灵活应对客户和监管需求的变化，如今变得比以往任何时候都更加重要。

随着市场环境不断变化，企业需要持续推动产品、商业模式创新，这对企业的组织能力提出了更高的要求。如何构建敏捷的组织架构，赋能企业高效转型。

西门子艾闻达致力于全程助力组织转型，从确立转型愿景与目标、制定转型策略，到构建治理体系，再到力求实现可持续变革，我们提供全方位的咨询与支持。

西门子艾闻达不仅立足于传统的变革管理，更致力于超越变革管理的范畴陪伴客户踏出转型之旅的每一步。凭借对组织结构的深刻洞察与领域专长，我们持续对照正式和非正式结构及能力来检查转型目标。在执行阶段，我们丰富的方法论经验将为客户带来显著优势，助力构建科学的治理体系，并以员工为核心，推动实现可持续变革。