Gesetz zur Cyber-Resilienz
Gesetz zur Cyber-Resilienz
Produktcybersicherheitsrevolution – „Security by Design“
Siemens Advanta unterstützt seine Kunden bei der Einhaltung des Cyber Resilience Act, indem das Secure-by-Design-Prinzip in die Produktentwicklung integriert wird.
Siemens Advanta stellt sicher, dass Kunden erfolgreich das „CE-Kennzeichen“ erwerben und die Anforderungen des Cyber Resilience Act erfüllen, indem Secure-by-Design-Prinzipien integriert, Sicherheitsmaßnahmen basierend auf der Produktkritikalität angepasst und Risikobewertungen in jeder Entwicklungsphase durchgeführt werden. Der proaktive Ansatz von Siemens Advanta stärkt die Compliance und erhöht das Kundenvertrauen sowie die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt durch sichere und zuverlässige Produkte.
- Cyber-Risikoanalyse zur Identifizierung kritischer Risikobereiche und Bereitstellung von Maßnahmen zur Risikominderung
- Einrichtung eines Produktsicherheitsprogramms mit angemessenen Governance-Ebenen und risikobasierten Sicherheitskontrollen
- Vorschlag für einen Prozess und ein Team zur Überwachung nach der Markteinführung
- Bereitstellung einer Außenperspektive und eines Grundsteins für die Optimierung bei der Entwicklung eines sicheren Produkts
- Bewährte Ansätze zur Entwicklung und Implementierung von Produktsicherheit, die grenzüberschreitende Transparenz und Compliance gewährleisten – mit bis zu 30 % weniger Zeit- und Arbeitsaufwand
- Wiederverwendbare Blueprints und Schulungen für die weitere Skalierung innerhalb einer Organisation
- Identifizieren Sie kritische Produkte mit digitalen Elementen
- Identifizieren Sie wichtige Stakeholder aus der Führungsebene, Unternehmensvertreter, IT-Organisation, Fertigungsbetrieb und Personalabteilung
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Unser Branchenführer
Skalierte Agile Transformation
Skalierte Agile Transformation
Skalierte agile Transformation für mehr Geschwindigkeit und Flexibilität
Siemens Advanta unterstützt seine Kunden bei der skalierten agilen Transformation, um das Betriebsmodell der Kundenökosysteme für IoT-Lösungen und neue digitale Dienstleistungen zu beschleunigen. Scaled Agile ist die stabilisierende Kraft in unsicheren Zeiten. Es ermöglicht eine 50 % schnellere Markteinführungszeit und eine 30 % höhere Kosteneffizienz bei der Entwicklung innovativer Produkte. Siemens Advanta bietet einen schrittweisen Ansatz für eine effiziente Transformation, basierend auf der Klärung des "North Star", bahnbrechenden Zielen und kontinuierlichen Erfolgsmessungen. Der bewährte Ansatz besteht aus drei Phasen: Vision ausrichten, Übergang befähigen und Übergang umsetzen & anleiten.
Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen zur skalierten agilen Transformation.
- Basisanalyse des Status quo
- Beratung und Coaching
- Schulungen inkl. Führungskräftetraining
- Fortschritts- und Erfolgskontrolle
- Bewährter Ansatz für einen effektiven und beschleunigten Übergang
- 50 % schnellere Markteinführungszeit
- 30 % höhere Kosteneffizienz
- 20 % mehr Entscheidungskompetenz
- 30 % engagiertere und motiviertere Mitarbeiter
Unser Expertenteam
NIS2-Konformität
Cybersecurity: NIS2-Konformität
Bereiten Sie sich auf die NIS2-Konformität vor: Eine Roadmap zur Cyber-Resilienz
NIS2 stellt neue Anforderungen an die Cybersicherheit in der EU und verlangt von wichtigen Sektoren, den Schutz gegen wachsende Bedrohungen zu verstärken. Die Einhaltung ist zwingend erforderlich, um Strafen zu vermeiden und den Betrieb abzusichern, und die Frist im Oktober 2024 erfordert sofortiges Handeln. Siemens Advanta bietet fachkundige Beratung und maßgeschneiderte Lösungen, um sicherzustellen, dass Sie die NIS2-Anforderungen erfüllen und Ihre Cybersicherheitslage verbessern.
Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen zur Cybersicherheit: NIS2-Konformität.
1. Bewusstsein
- Führungskräftetraining: Detailliertes NIS2-Bewusstsein, das speziell für Führungskräfte angepasst ist und die Auswirkungen der Richtlinie sowie Managementverantwortlichkeiten aufzeigt.
2. Bewertungen
- Risikobewertung: Zielgerichtete Workshops zur Identifizierung von Cybersicherheitsrisiken und -bedrohungen.
- Compliance-Lücken: Bewertungen zur Aufdeckung von Konformitätslücken, die Transparenz schaffen und umsetzbare Pläne entwickeln.
3. Transformation
- Erreichung der Konformität: Effektives Management und Koordination verschiedener Aufgaben, um die Anforderungen der Richtlinie mit unserem umfassenden Aktionsplan zu erfüllen.
- Unternehmensumwandlung: Umsetzung organisatorischer Veränderungen zur Verbesserung der Cyber-Resilienz und Sicherstellung der fortlaufenden Einhaltung sowohl der NIS2 als auch zukünftiger Vorschriften.
- Regulatorische Einhaltung: Erreichen und Aufrechterhalten der vollständigen NIS2-Konformität.
- Lieferkettenkonformität: Sicherstellen, dass Ihre Lieferkette die NIS2-Anforderungen erfüllt, um das Vertrauen und die Zuverlässigkeit bei Ihren Kunden zu steigern.
- Erhöhte Cybersicherheit: Abwehrmaßnahmen stärken, Risiken mindern und Schutz vor Cyberbedrohungen gewährleisten.
- Stärkung der Führungskompetenz: Statten Sie Führungskräfte mit Wissen und Werkzeugen für fundierte Entscheidungsfindung aus.
- Betriebliche Resilienz: Aufbau eines robusten Rahmens für kontinuierliche Verbesserung und langfristige Cyber-Resilienz.
Unser Branchenführer
IOT im gesamten Unternehmen
Einsatz von IOT im gesamten Unternehmen
Con Edison ist ein Pionier, der Daten nahezu in Echtzeit nutzt
Consolidated Edison, Inc., eines der größten investoreneigenen Energieunternehmen in den Vereinigten Staaten, hat in den letzten Jahren Schritte zur Digitalisierung seiner Betriebsunternehmen unternommen und dabei Cloud-fähige Open-Source-Technologien genutzt, um Zählerdaten, Kundenschnittstelle, Übertragungsleitungsmanagement und sogar die Schacht- und Arbeitssicherheit zu verbessern. Die fortschrittliche Technologie hilft ConEdison nicht nur dabei, seinen Betrieb und seine Sicherheit zu verbessern, sondern verändert auch die Art und Weise, wie Kunden ihren Stromverbrauch überwachen, und trägt so zu Kosteneinsparungen und Umweltvorteilen bei. Durch Investitionen in sein Stromnetz stärkt ConEdison die Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel und treibt die Elektrifizierung voran. Damit positioniert sich das Unternehmen als führendes Beispiel für die Nutzung des IoT zur Modernisierung unserer kritischen Infrastruktur.
Siemens Advanta hat mit seinem „One-Team“ -Ansatz eine wirklich kollaborative Umgebung geschaffen. Dieser Ansatz half uns, verschiedene Arbeitsabläufe effektiv zu verwalten und den Projekterfolg sicherzustellen.
Con Edison als eines der größten Versorgungsunternehmen des Landes wollte die Sichtbarkeit der Daten in seinem gesamten Ökosystem verbessern.
Einzelheiten zum Projekt
Im Rahmen verschiedener Initiativen nutzt Con Edison fortschrittliche Technologien, um die Genauigkeit der Zählerdaten, die Abrechnungsfunktionen, das Übertragungsleitungsmanagement, die Arbeitssicherheit und die öffentliche Sicherheit zu verbessern und gleichzeitig den Kunden eine Nutzungsüberwachung in Echtzeit zu bieten und so zu Kosteneinsparungen und Umweltvorteilen beizutragen.
Zählerdatenmanagement (MDM)
Das Meter Data Management System (MDMS) von ConEdison bietet eine genaue Abrechnung komplexer Tarife, eine höhere Betriebseffizienz und hat den Service für ConEdison-Kunden verbessert. ConEdison nutzt den Frontend-Prozessor von Siemens EnergyIP und ist einer der ersten Energieversorger in den Vereinigten Staaten, der Stromzählerdaten nahezu in Echtzeit aufzeichnen und verarbeiten kann und so schnellere Identifikations- und Reaktionszeiten bei Ausfällen und kritischen Sicherheitswarnungen, einschließlich Erdgaswarnungen, bietet.
Kundeninformationssystem (CIS)
Im Rahmen der MDMS-Arbeit unterstützte Siemens Advanta die Migration des alten Kundensystems von ConEdison auf ein fortschrittliches CIS-System. Das Projekt bot eine einzige, einheitliche Lösung, die Abrechnungsfunktionen und Kundenbetreuung unterstützt.
Getriebe mit Hochdruckflüssigkeit (HPFF)
In diesem Pilotprogramm stellte Siemens Advanta ConEdison eine datengestützte Lösung zur Verfügung, mit der Leckagen früher und genauer als mit der aktuellen Methode erkannt werden konnten. Das maßgeschneiderte KI-Modell, das speziell für ConEdison entwickelt wurde, ist ein erster Ansatz seiner Art zur Erkennung von Versorgungslecks. Das System nutzte Daten aus früheren Lecks, um das KI-Modell zu trainieren, und gab ConEdison rechtzeitig Einblick, dass ein Leck aufgetreten ist.
Programm zur Kanalüberwachung
ConEdison hat kürzlich ein Pilotprogramm zur Unterstützung seiner Anlagen im Underground Distribution System abgeschlossen. Konkret ging es bei den Bemühungen um eine Zusammenarbeit, um die Sicherheit der Öffentlichkeit zu erhöhen, die durch die Straßen von NYC geht, wo es etwa 280.000 Schächte gibt, wodurch die Anzahl der Fehlalarme reduziert, die Sicherheit verbessert und die Kosten gesenkt werden.
Die fortschrittliche Technologie verbessert die Zählerdaten, die Kundenschnittstelle, das Übertragungsleitungsmanagement und sogar die Schacht- und Arbeitssicherheit. Es verändert auch die Art und Weise, wie Kunden ihren Stromverbrauch überwachen, und trägt so zu Kosteneinsparungen und Umweltvorteilen bei. Durch Investitionen in sein Stromnetz stärkt ConEdison die Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel und treibt die Elektrifizierung voran. Damit positioniert sich das Unternehmen als führendes Beispiel für die Nutzung des IoT zur Modernisierung der kritischen Infrastruktur unseres Landes.
- Betrieb und Arbeitssicherheit
- Kosteneinsparungen und Umweltvorteile
- Sichtbarkeit der Kunden
Con Edison verfügt über eines der komplexesten und zuverlässigsten Stromversorgungssysteme der Welt, und wir müssen sicherstellen, dass dieses Digitalisierungsprogramm unserer gesamten Wertschöpfungskette zugute kommt, von der Arbeitssicherheit bis hin zur Kundenschnittstelle. Siemens Advanta war ein echter „Partner“, der uns dabei unterstützt hat, die richtigen Lösungen zu finden — und Siemens Advanta hat bei Bedarf sogar maßgeschneiderte Pilotprogramme entwickelt.
Unsere Branchenführer
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Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von nachhaltigen Krankenhäusern und wie sie Emissionen reduzieren, Abfall verringern und die Patientenversorgung verbessern können. Erfahren Sie mehr über die Erfolgsgeschichten von Siemens bei der Steigerung der Energieeffizienz und der Transformation von Krankenhäusern.
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Um die Datenwirtschaft in der Europäischen Union zu fördern, gestalten die EU-Gesetzgeber derzeit die Geschäftsgrundlagen mit neuen Gesetzen um, die einen fairen und einfachen Zugang zu Daten und deren Nutzung ermöglichen sollen.
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Preisanalysen sind für Unternehmen unerlässlich, um Strategien zu optimieren, Gewinne zu steigern und Wachstum voranzutreiben. Datengestützte Preisgestaltungsansätze sind entscheidend für die Erzielung strategischer und profitabler Ergebnisse.
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Durch die kontinuierliche Analyse riesiger Mengen an Kundendaten, Verhaltensmustern und Präferenzen nutzt die“Analyse Engine“ die Leistungsfähigkeit der KI, um die relevantesten und personalisiertesten Aktionen zu ermitteln.
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Erfahren Sie mehr über die entscheidende Rolle nachhaltiger Krankenhäuser bei der Reduzierung von Emissionen im Gesundheitswesen. Erfahren Sie, wie Siemens die Energieeffizienz in Gesundheitseinrichtungen vorantreibt.
Mehr lesenBeschaffung
Beschaffung
Datengestützte Optimierung von Beschaffungsstrategien und -funktionen zur Beschleunigung der Kostentransformation und zur Erzielung kontinuierlicher Kosteneinsparungen.
Da über 50% der Ausgaben vieler Unternehmen für die Beschaffung aufgewendet werden, ist die Optimierung dieses Geschäftsbereichs für die Kontrolle der Kostenbasis in jeder Branche von entscheidender Bedeutung. Wir helfen unseren Kunden, die gesamten Lebenszykluskosten eines Artikels oder einer Dienstleistung zu verstehen, bis hin zur Generierung eines größeren Nutzens aus der Lieferantenbasis — wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Beschaffungsprozesse zu verbessern.
- Betriebskosten — Wir bieten ein Verständnis der gesamten Lebenszykluskosten eines Produkts und decken versteckte Kosten in verschiedenen Phasen auf, um fundierte Entscheidungen über die zukünftige Beschaffung zu unterstützen.
- Strategische Beschaffung — Wir ermöglichen es unseren Kunden, fundierte Entscheidungen zu treffen, wenn sie mit Lieferanten zusammenarbeiten, indem wir alle Faktoren bewerten, die zur Lieferung der Lieferanten beitragen, wie z. B. ihre tatsächlichen Preise, Arbeitsabläufe und Lieferstandorte.
- Prozess- und Kapazitätsverbesserung — Analyse der Art und Weise, wie ein Unternehmen seine Tätigkeit ausübt und welche Ressourcen und Fachkenntnisse zur Verfügung stehen, um festzustellen, wo Produktivität, Effizienz und Qualität der Ergebnisse verbessert werden können.
- Nachfragemanagement — ein Prognoseprozess, der eine wichtige Verbindung zwischen dem Markt und den Aktivitäten eines Unternehmens herstellt, um sicherzustellen, dass die Nachfrage mit dem kostengünstigsten und rentabelsten Ansatz gedeckt wird.
- Category Management — beinhaltet die Segmentierung der Ausgaben in verschiedene Bereiche, was Möglichkeiten zur Konsolidierung und Fokussierung bietet. Dies führt dazu, dass die Beschaffung über den Kauf einzelner Waren hinausgeht und eine längerfristige Strategie entwickelt wird.
- Kostensenkung durch Dritte — Wir kombinieren Datenanalysen mit unserem Expertenwissen im Bereich Beschaffung, um klare Ausgabenmaßstäbe für Lieferanten, Standorte und Kategorien zu erstellen. Auf dieser Grundlage können wir schnell Sparmöglichkeiten von Drittanbietern identifizieren.
- Verständnis der gesamten Lebenszykluskosten — Die wahren Kosten eines Artikels oder einer Dienstleistung beinhalten mehr als den Preis beim Kauf. Mithilfe datengestützter Erkenntnisse können wir diese Kosten aufdecken, um eine werteorientierte Zukunftsstrategie zu formulieren.
- Höherer Nutzen aus der Lieferantenbasis — wir identifizieren und wählen Lieferanten aus, die auf die Geschäftsziele ausgerichtet sind, den höchsten Nutzen zu möglichst niedrigen Kosten bieten und gleichzeitig langfristige Beziehungen zu jedem Lieferanten aufbauen.
- Nachhaltige Kostensenkung — Durch eine eingehende Analyse der Beschaffungsprozesse eines Unternehmens und die Implementierung datengestützter Strategien sorgen wir für Kostensenkungen, die langfristig aufrechterhalten werden können.
Unser Expertenteam
Strategie und digitale Transformation
Strategie & digitale Transformation
Siemens Advanta setzt auf einen streng kundenorientierten Ansatz bei der digitalen Transformation, für nachhaltigen Erfolg unserer Kund*innen im digitalen Zeitalter.
Umfassende digitale Transformationslösungen für nachhaltigen Erfolg
Die Digitalisierung revolutioniert die Arbeitsweise von Unternehmen. Sie hat dynamische Märkte, technologische Innovationen und kontinuierlich wandelnde Trends zur Folge. Angesichts zunehmender Komplexität und Unsicherheit ist es entscheidend, die sich verändernden Kundenerwartungen zu erfüllen, um erfolgreich zu sein. Bei Siemens Advanta unterstützen wir Unternehmen dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem sie ihre digitale Transformation vorantreiben und dabei stets den Kunden im Blick behalten. Mit unserer umfassenden Expertise liefern wir unseren Kund*innen in kürzester Zeit konkrete Ergebnisse und decken jeden Aspekt ihrer digitalen Transformation ab. Gemeinsam schaffen wir Win-Win-Lösungen und sorgen für herausragende Kundenerlebnisse.
Erkunden Sie unser auf Ihre geschäftlichen Anforderungen maßgeschneidertes Portfolio:
Unser Expertenteam
OT Cybersicherheit
Steigerung der Cybersecurity-Maturity in OT & IT
Siemens Advanta unterstützt seine Kunden dabei, ihre Fähigkeiten in der Cybersicherheit zu verbessern. Dazu werden Lücken in ihren Sicherheitsmaßnahmen identifiziert, indem assessments durchgeführt werden, die auf branchenüblichen Standards basieren. Gemeinsam mit den Kunden werden langfristige Ziele für die Zukunft festgelegt und ein konkreter Plan entwickelt, um diese Ziele zu erreichen. Siemens Advanta hilft seinen Kunden auch dabei, Cybersecurity-Organisationen aufzubauen und zu definieren, die von einer Governance-Struktur geleitet werden. Ein Programm- und Transformationsmanagementbüro unterstützt dabei, alle relevanten Bereiche der Cybersicherheit im Bereich der operativen Technologie (OT) voranzutreiben.
- Wir evaluieren den aktuellen Stand der Cybersicherheit in der operativen Technologie (OT) auf Programmebene oder auf der Ebene des Standorts unter Verwendung branchenüblicher Standards.
- Wir entwickeln einen strategischen Sicherheitsfahrplan für mehrere Jahre, um die Reife der Cybersicherheit zu steigern und Cybersicherheitsrisiken zu reduzieren.
- Wir bauen die erforderlichen Governance-Strukturen auf, um Sicherheitsziele und -anforderungen festzulegen.
- Wir entwickeln Transformationsprogramme mit konkreten Ergebnissen, um den Stand der Cybersicherheit zu verbessern.
- Wir reduzieren die Risiken im Zusammenhang mit der Cybersicherheit.
- Wir steigern die Reife der Cybersicherheit gemäß branchenüblichen Rahmenbedingungen.
- Wir verfolgen einen programmatischen und bewährten Ansatz, um gemeinsam mit den OT- und IT-Teams zu entwickeln und umzusetzen.
- Wir bieten end-to-end-Fähigkeiten von Siemens, einschließlich Beratungs-Bewertungen, Lösungsimplementierung sowie Hardware, Software und maßgeschneiderte Dienstleistungen zur Verbesserung der OT-Cybersicherheit.
- Wir fördern eine Kultur der Risikominderung und proaktiven Lösungsentwicklung.
- Wir legen Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit zwischen den IT- und OT-Teams.
- Wir haben ein Verständnis für die unterschiedlichen Perspektiven und Ansätze in Bezug auf die Sicherheit zwischen IT und OT.
Unsere Branchenführer
Digital Transformation im großen Maßstab und End-to-End-Services
Umfassende digitale Transformation und End-to-End Service
Siemens Advanta unterstützt die digitale Transformation von Gebäuden, Campus und Bezirken mit einem agilen Partnerschaftsansatz. Zusammen mit unseren Kunden erforschen wir Innovationsmöglichkeiten, um eine Roadmap für die digitale Transformation zu erstellen. Anschließend konzipieren und implementieren wir eine flexible, zukunftssichere und skalierbare digitale Lösung. Auf diese Weise erzielen wir das beste wirtschaftliche und technische Ergebnis
- Immobilienwerte durch Daten erschließen
- Erreichen von Nachhaltigkeitszielen
- Ganzheitliche Betrachtung von Gebäuden, Geländen oder Stadtteilen zur Nutzung von Synergien
Unsere Branchenführer
Modularisierung im digitalen Zeitalter
Modularisierung im digitalen Zeitalter
Effizienz durch ganzheitliche Produktarchitekturen
Der Fortschritt der Digitalisierung in der Welt schreitet kontinuierlich voran. Durch unseren ganzheitlichen Ansatz zur Produktarchitektur und Modularisierung stellen wir sicher, dass Ihre Produkte sowohl in Bezug auf Hardware als auch Software effizient am Markt positioniert sind. Dadurch können unsere Kunden ihre Produkte schneller einführen und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
- Analyse des Produktmarkts, um die Zielgruppe und ihre Bedürfnisse zu identifizieren.
- Überprüfung der Bereitschaft zur Modularisierung, um die potenziellen Vorteile und Risiken des Modularisierungsprozesses zu bewerten.
- Entwicklung einer umfassenden Modularisierungsstrategie, Gestaltung und Implementierung zur Optimierung der Produktarchitektur und der Module.
- Schnellere Markteinführungszeit
- Höhere Flexibilität im Produktportfolio
- Optimieren Sie die Kostenstrukturen
- Erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit durch eine bessere Produktmarktanpassung
- Verbessern Sie die Produktqualität und Zuverlässigkeit
- Ein Produktportfolio mit mechatronischen Produkten
- Ein klares Verständnis der Marktnachfrage und der Zielgruppe
- Zugriff auf Produktdesign- und Konstruktionsdaten
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