SIEMENS ADVANTA SERVICES
Beschaffung
Datengestützte Optimierung von Beschaffungsstrategien und -funktionen zur Beschleunigung der Kostentransformation und zur Erzielung kontinuierlicher Kosteneinsparungen.
Da über 50% der Ausgaben vieler Unternehmen für die Beschaffung aufgewendet werden, ist die Optimierung dieses Geschäftsbereichs für die Kontrolle der Kostenbasis in jeder Branche von entscheidender Bedeutung. Wir helfen unseren Kunden, die gesamten Lebenszykluskosten eines Artikels oder einer Dienstleistung zu verstehen, bis hin zur Generierung eines größeren Nutzens aus der Lieferantenbasis — wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Beschaffungsprozesse zu verbessern.
- Betriebskosten — Wir bieten ein Verständnis der gesamten Lebenszykluskosten eines Produkts und decken versteckte Kosten in verschiedenen Phasen auf, um fundierte Entscheidungen über die zukünftige Beschaffung zu unterstützen.
- Strategische Beschaffung — Wir ermöglichen es unseren Kunden, fundierte Entscheidungen zu treffen, wenn sie mit Lieferanten zusammenarbeiten, indem wir alle Faktoren bewerten, die zur Lieferung der Lieferanten beitragen, wie z. B. ihre tatsächlichen Preise, Arbeitsabläufe und Lieferstandorte.
- Prozess- und Kapazitätsverbesserung — Analyse der Art und Weise, wie ein Unternehmen seine Tätigkeit ausübt und welche Ressourcen und Fachkenntnisse zur Verfügung stehen, um festzustellen, wo Produktivität, Effizienz und Qualität der Ergebnisse verbessert werden können.
- Nachfragemanagement — ein Prognoseprozess, der eine wichtige Verbindung zwischen dem Markt und den Aktivitäten eines Unternehmens herstellt, um sicherzustellen, dass die Nachfrage mit dem kostengünstigsten und rentabelsten Ansatz gedeckt wird.
- Category Management — beinhaltet die Segmentierung der Ausgaben in verschiedene Bereiche, was Möglichkeiten zur Konsolidierung und Fokussierung bietet. Dies führt dazu, dass die Beschaffung über den Kauf einzelner Waren hinausgeht und eine längerfristige Strategie entwickelt wird.
- Kostensenkung durch Dritte — Wir kombinieren Datenanalysen mit unserem Expertenwissen im Bereich Beschaffung, um klare Ausgabenmaßstäbe für Lieferanten, Standorte und Kategorien zu erstellen. Auf dieser Grundlage können wir schnell Sparmöglichkeiten von Drittanbietern identifizieren.
- Verständnis der gesamten Lebenszykluskosten — Die wahren Kosten eines Artikels oder einer Dienstleistung beinhalten mehr als den Preis beim Kauf. Mithilfe datengestützter Erkenntnisse können wir diese Kosten aufdecken, um eine werteorientierte Zukunftsstrategie zu formulieren.
- Höherer Nutzen aus der Lieferantenbasis — wir identifizieren und wählen Lieferanten aus, die auf die Geschäftsziele ausgerichtet sind, den höchsten Nutzen zu möglichst niedrigen Kosten bieten und gleichzeitig langfristige Beziehungen zu jedem Lieferanten aufbauen.
- Nachhaltige Kostensenkung — Durch eine eingehende Analyse der Beschaffungsprozesse eines Unternehmens und die Implementierung datengestützter Strategien sorgen wir für Kostensenkungen, die langfristig aufrechterhalten werden können.
Unser Expertenteam
Bitte wenden Sie sich für weitere Informationen an unsere Experten.
Julie Neal
Global Consulting Expert and Cost Transformation
Neil McManus
Global Consulting Partner and Cost Transformation