Organizational changes in the gas industry

asian city

气体行业组织变革

某企业在气体行业发展多元化业务,在传统制造领域多年深耕获得长期发展。然而,面对新市场环境与新兴业务,其现有治理架构和管理模式暴露出弊端,主要表现为业务协同效应欠佳,且职场管理多为事务性工作,对业务赋能不足。在此情形下,西门子艾闻达项目团队助力该企业实现组织架构转型。

  • 明确核心需求:对企业战略、关键人员及限制性条件进行分析,明确组织架构设计的核心需求

  • 制定多元方案:参考行业最佳实践,制定涵盖部门职责、互动关系、人员配置及绩效考核等内容的多种组织架构方案

  • 方案评估优化:从多维度综合评估各方案,选定最优方案并予以优化细化

  • 分阶段实施变革:制定详细实施计划,分阶段推进组织变革

 

解决方案
  • 事业部制转型:各业务板块责任清晰,自主经营,能够迅速响应市场变化

  • 集团化管控升级:战略自上而下形成闭环,业务伙伴(BP)深入业务领域,实现集团层面的有效管控与赋能

  • 职能专业化发展:减少各业务条块的相互干扰,专注于技术提升和职能赋能

客户获益

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徐瀚伟
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西门子艾闻达咨询副总裁、全球合伙人
朱晨
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R&D Management Applications for the Semiconductor Industry

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半导体行业研发管理应用

西门子艾闻达协助某芯片代工企业,通过系统的市场、客户、竞争分析,定义平台策略,聚焦高潜平台,优化研发资源配置,在迅速变革的市场环境中提升企业竞争力。

  • 如何确定产品平台发展方向,在有限的资源下获取最大收益

  • 企业研发流程不完整,质量和效率不足,产品平台缺少竞争优势 

  • 研发项目管理能力不足,进度严重拖期,客户满意度较低

 

行业挑战
  • 产品平台组合与策略分析

  • 产品全生命周期管理(PLM)流程优化

  • 研发项目管理流程优化及数字化应用规划

  • 变革试运行与辅导

解决方案
  • 通过市场、行业、关键客户洞察和竞争分析,明确企业产品平台策略和发展方向

  • 通过PLM流程优化,提升新产品平台研发效率,保证核心竞争力

  • 通过项目管理流程改善项目的质量、进度,提升协同效率

  • 变革辅导提升关键能力并培育数字化理念

客户获益

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徐瀚伟
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CN Case: Market driven product portfolio development

FrankaEmika

市场驱动的产品组合开发

Franka Emika于2016年在慕尼黑成立,是一家迅速崛起的公司,正在成功推动机器学习机器人技术的发展。作为业界的佼佼者,公司提供了一个创新的云应用程序平台,链接客户、研究人员、开发人员和机器人,共同探索并寻找最佳解决方案。

量身定制的路线图

我们秉持着提供跨职能辅导的理念,助力实现创业型产品组合管理过程,从而做出基于事实和可追溯的投资组合决策。首先,我们从运营指导入手,根据业务战略制定基于市场的产品组合路线图。其次,我们开发了全面的市场模型,以提出基于事实、可追溯的投资组合衡量标准,并最终对组合投资情景进行需求分析和评估。

“通过该项目,我们成功提升了透明度,得以在竞争激烈的市场中优先排序我们的产品组合,并做出明智的投资决策。”

索菲·兰特曼,Franka Emika机器人产品部负责人

为投资和组合决策指明方向

我们与客户携手,共同制定了投资路线图,旨在开拓1.2亿美元的新市场规模,并传授先进的方法论知识。这个全面的市场模型将成为我们未来所有投资决策的基石。与此同时,将产品组合管理方法全面融入整个决策流程。 

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Service portfolio management

产品组合管理

产品组合管理

西门子艾闻达致力于通过系统化的市场分析和竞争评估、优化资源配置,提升企业的市场竞争力。为实现这一目标,我们采用先进的流程、方法论以及跨行业专业知识,并结合以人为本的理念,助力您的企业更好地定位自身优势,满足市场需求,实现可持续增长。 

  • 全面的市场定义与分析,基于数据库进行定量和定性研究

  • 深入的客户需求分析和竞争对手评估,明确关键购买因素

  • 定制化的产品路线图和客户触达策略,提升市场响应速度

 

服务亮点
  • 明确高潜目标市场和产品种类,优化资源配置,最小化开发成本及资源消耗 

  • 提升客户满意度和市场份额,增强竞争优势

  • 制定可实施的战略计划,推动业务增长

产出效果
  • 拥抱新的技术和方法论 

  • 准确的市场数据和行业报告支持

  • 企业内部资源的有效整合及团队协作能力

先决条件

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Modularization in the Digital Age

R&D consulting

数字时代的模块化研发咨询

通过整体产品架构提高效率

企业运营的最终目标是实现盈利的最大化。随着客户需求越来越差异化、多元化,企业面临六大关键挑战

  • 业务履约价值链:成本快速增加、交期无法保障、质量面临风险
  • 产品管理价值链:需求缺乏全面把控产品难以精准定义新品无法快速上市

 

在数字化浪潮席卷全球的今天,西门子凭借其整体模块化理念,赋能企业通过最低的内部复杂性,应对更多的外部需求,有效应对运营价值链上的六大核心挑战,确保您的产品在硬件与软件层面均能精准对接市场需求。我们致力于构建最契合市场的产品架构与模块,助力客户加速产品上市,提升市场竞争力。 

  • 深度剖析产品市场适应性,精准识别目标受众及其需求

  • 赋能企业拉通两条价值链、统筹应对六大关键挑战

  • 应用西门子模块化研发方法论 SieMapp : 通过六个步骤三大策略,定义产品模块化架构

  • 模块化就绪度评估,评估模块化过程的潜在优势与风险 

  • 整体模块化战略、设计与实施,优化产品架构和模块

 

服务亮点
  • 加速上市进程 

  • 增强产品组合的灵活性 

  • 优化成本结构 

  • 通过更贴合市场需求的产品提升客户满意度 

  • 提高产品质量和可靠性 

产出效果
  • 机电一体化产品矩阵 

  • 清晰理解市场需求和目标受众 

  • 允许访问产品设计和工程数据

先决条件

模块化不只是研发部门的工作,它涉及企业运营价值链上的所有核心职能。模块化成功的关键也不只是技术层面的模块定义,而是企业层面的流程、组织、文化的端到端整体变革。

点击此处下载模块化研发白皮书

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CN Case: Siemens MO

bird's-eye view of Wuxi traffic

西门子交通

为了优化产品成本与交期,提升产品竞争力,西门子交通过去20多年间持续推进产品模块化研发,助力业绩增长。随着欧洲铁路运营市场的逐步分散化,各个铁路运营商都有自己的需求与标准,所需的功能块各不相同。为了使底盘的空间运用最优,几乎每个订单都必须重新设计底盘布局,不仅消耗大量的设计工时,而且对供应链、装配、调试均造成极大挑战。

  • 将所有功能块模块化,并固定每个模块在底盘上的位置 
  • 客户可按需选择所需的模块,但即使客户没有选择某模块,仍然在底盘上空出该模块的位置
解决方案
  • 通过标准化的底盘布局,极大的降低了产品复杂度
  • 减少了整体端到端的复杂性(设计、供应链、装配、调试 )
  • 大幅优化产品的成本、交期
  • 实现市场份额的快速提升
客户获益

西门子艾闻达咨询拥有经验丰富的模块化专家团队,承接西门子方法论,协助内外部客户推动产品模块化研发,提升交付效率(质量、成本、交期),并赋能产品的快速迭代与创新,成功交付了超过100个模块化项目。

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战略与数字化转型

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战略与数字化转型

西门子艾闻达以客户为中心进行数字化转型,以陪伴我们的客户在数字化旅程中实现可持续成功。
 

 

全面的数字化转型解决方案,实现可持续成功

数字化已经彻底改变了企业的运营方式,带来了动态的市场、不断演变的技术和持续变化的趋势。随着公司面临日益复杂和不确定的环境,满足不断变化的客户期望对于成功至关重要。在西门子在西门子艾闻达,我们通过全面拥抱数字化转型,并始终将客户放在关注的并始终将客户放在关注的焦点,帮助企业释放其全部潜力。借助我们丰富的专业知识,我们以极快的速度为客户实现切实可见的成果,并覆盖其数字化转型旅程的每个方面。共同开辟双赢解决方案的道路,提供卓越的客户体验。

探索我们为您量身定制的解决方案组合,助力您的业务需求

商业战略

我们提供具有重大影响的商业战略,帮助您创造和维持竞争优势。

变革管理

我们催化您的项目,以锚定组织中的目标转型

以客户为中心的转型和战略

对于以客户为中心的方法,重新定义业务模式并采用简洁的转型策略至关重要。

数字解决方案与服务组合创新

我们的共创方法促进了服务组合创新和数字解决方案的发展。

目标运营模式设计与转型

通过明确的目标运营模式实现以客户为中心的战略。

供应商分析

Vendigital作为西门子艾闻达组织的一部分,通过数据来加速成本和供应链绩效转型。

组织转型管理

西门子艾闻达通过定义目标、建立治理和支持可持续变革的执行来帮助您实现转型。

兼并与收购

我们凭借西门子艾闻达经过验证的并购专业知识为您的业务带来增长,并为许多客户提供支持并加速成功!

组织绩效提升

我们提高您的组织绩效,以释放您业务的全部潜力

Short description
通过数字化战略实现业务价值和卓越客户体验。

Applied Industry Analytics

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制造业效率预测分析

我们为各行业客户提供针对性的数据和分析解决方案,助力企业打造数字化洞察与影响力。

以数据分析和机器学习赋能战略增长、创新突破与卓越运营

数据是驱动战略业务升级、激发创新活力、提升盈利水平及优化运营效率的核心引擎。当企业拥有清晰、易用且合规的数据资产时,即可通过创新应用场景开发新服务,深度解析运营细节,从容应对当前与未来的业务挑战。

我们运用数据分析、机器学习及统计建模技术,专注解决实际行业痛点,通过优化运营流程、降低运营成本、提升作业效率及改善客户体验,为企业创造可衡量的商业价值。

我们的专业服务覆盖数据战略全周期,从开展战略级数据评估与架构规划,到基于国际最佳实践构建数据治理与清洗体系。我们精准识别"最小可行数据集",快速落地高价值应用场景。同时设计数据架构与集成方案,打造统一数据能力平台。通过分阶段协同推进,我们帮助企业充分释放现有数字资产价值,构建数据驱动的决策体系,助力企业在数字化进程中实现能力跃迁与服务升级。

探索我们为您量身定制的解决方案组合,助力您的业务需求

供应链管理高级分析 

引领企业数字化变革,实现可持续发展目标,提升流程效能,支撑战略决策优化。

城市空气质量优化

协助城市制定改善空气质量的具体方案,构建长期技术变革战略。

城市绩效管理平台

指导城市达成环境治理目标,量化评估基础设施改造效益。

绿色精益数字化工厂

加速制造基地与产业平台的数字化转型升级。

工业人工智能

提供从顶层设计、无缝落地到组织级规模化推广的全链路服务,助力客户快速跻身 AI 先行者行列。

探索我们更多的应用行业分析服务内容

解锁应用行业分析:从数据基线到物联网数据核心

在行业应用分析领域,企业需采用系统化方法充分释放数据价值。这一过程始于数据基线构建,通过全面梳理现有数据源、结构及质量,为后续分析奠定基础。战略数据分析聚焦于关键要素,提取可落地的业务洞察。同时,通过构建健全的数据治理体系确保数据完整性、安全性和合规性。最终,依托前沿技术部署应用分析,将数据转化为实际价值。物联网技术的深度集成,可进一步提升实时监控与预测分析的能力。这些核心主题共同推动企业创新与运营效率提升。

数据基准化,也称为数据架构梳理,是通过可视化手段对数据进行系统性处理与组织。具体包括开发数据关系图谱、架构图、分析报表及数据字典,清晰呈现不同数据元素与实体间的关联。在明确最小可行数据(MVD)后,我们将对数据进行清洗、标准化及对齐处理,确保分析所用数据的准确性、一致性和完整性。这一过程通常涵盖数据探查、清洗及转换等关键步骤。

数据基线构建

我们通过战略数据分析精准定位客户的最小可行数据(MVD),即实现特定目标所需的最小数据集合。该概念源自敏捷开发方法论,强调通过聚焦核心功能快速交付客户所需的产品。在数据分析领域,MVD指获取有效洞察或支持决策所需的最小数据量。这要求识别关键数据变量,消除冗余信息,剔除与分析无关的干扰数据。

MVD的应用可显著简化数据采集流程,降低数据存储与处理成本,同时提升分析的精准度与相关性。通过聚焦核心数据,分析师与决策者得以避免信息过载,集中精力处理高价值信息。需注意的是,MVD不应被视为一种死板或固定的要求,应随业务需求和目标变化动态调整。当目标升级或需求扩展时,可进一步纳入更多数据以支撑深度分析。

战略数据分析——"最小可行数据"

我们采用数据治理作为管理流程,确保组织数据的质量、可用性、完整性和安全性。我们与客户协同制定数据管理的政策、流程与标准,明确数据管理责任分工,并确保其符合各项监管要求。

数据治理过程通常包括以下步骤:

  • 制定数据政策:明确数据质量、安全、隐私及留存规范
  • 建立数据标准:定义数据采集、存储及使用的规则,例如格式、定义、校验标准
  • 明确数据权责:确认特定数据集的数据所有者,并指定数据管理员,落实数据质量和准确性
  • 设计管理流程:构建覆盖数据全生命周期的管理流程,包括数据采集、存储、处理、共享等流程
  • 保障数据安全:通过加密、访问控制、备份恢复等技术手段,保护数据免受未经授权的访问
  • 数据质量监控:定期评估数据准确性、完整性及一致性
  • 数据合规审计:定期开展合规性审查,确保符合监管要求与内部政策及流程
  • 迭代优化:持续审查并改进数据治理流程,以适应业务发展需求
数据治理

我们的分析开发流程采用端到端架构,提供从初期价值定位到分析解决方案落地的全程支持。与客户协同推进从概念验证(Alpha)到最小可行产品(Beta),最终实现规模化部署与运维支持。

我们的分析开发流程是一套系统化的方法论体系,专注于为特定业务问题或机遇设计、开发并实施分析解决方案。该流程涵盖问题定义、数据采集、数据预处理、数据探索、建模分析、效果评估及部署应用等多个环环相扣的阶段,最终构建出高效的分析解决方案。

分析开发流程本质上是一个迭代优化循环,通过多轮次的数据建模与方案调优持续完善分析解决方案。其成功关键在于确保方案紧密贴合业务问题与利益相关方的核心诉求,将数据分析结果转化为可执行的业务策略或操作指引,并最终通过洞察驱动实际业务改进,实现可衡量的价值提升。

应用分析部署

物联网数据核心是面向工业领域的价值构建框架,帮助企业快速释放现有数据的潜在价值。通过轻松整合并开放这些数据,创建价值用例和分析而非关注技术细节,使企业能够快速实现数据价值。

物联网数据核心与数据应用及分析共同构成物联网技术的两大核心组件,二者协同完成设备与传感器的实时数据采集及分析:

物联网数据核心作为物联网系统的基础架构,由管理连接设备到云端数据流的硬件和软件组成。其硬件层包括设备本身,以及用于收集数据并传输到云端的网关和边缘设备;其软件层集成操作系统、安全模块及数据管理系统。该核心并非聚焦技术实现本身,而是通过蓝图式集成适配器、数据模型和预设工作流程,从数据中快速提取价值。

实时数据分析则依托数据核心采集的实时数据,通过统计建模与机器学习算法提取深层洞察。这些洞察可直接应用于优化工业流程、提升产品质量、预测设备故障及维护需求,有效减少非计划停机时间。

物联网数字核心与数据分析共同构成一个强大的系统,用于管理和分析物联网数据。通过实时收集和分析数据,企业可深入洞察工业流程,并做出数据驱动的决策,从而提高效率、生产力和盈利能力。

 

物联网数据核心与数据分析
Short description
我们利用数据分析和机器学习实现战略增长、创新和运营卓越。

Customer Centricity

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以客户为中心

满足客户的需求并提供最高质量是在以客户为中心的世界中取得成功的关键。 

 

通过数字化策略推动业务价值和卓越的客户体验

数字化已经彻底改变了企业的运营方式,导致了市场的动态变化、技术的不断演进和趋势的转变。当公司在面对日益复杂和不确定的情况下航行时,满足不断变化的客户期望对于成功至关重要。 在西门子艾闻达,我们已经开发了多种可适配的方法,这些方法可以无缝地整合以适应特定情况。这些策略为双赢解决方案和卓越的客户体验铺平了道路,推动了实实在在的业务价值,并最大化了投资回报。 

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通过数字化战略实现业务价值和卓越客户体验。
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