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西门子艾闻达赋能服务

变革管理

西门子艾闻达在推动组织变革领域拥有卓越的实战经验，覆盖组织架构调整、业务转型及新商业模式落地等多元场景。我们深谙如何在严格的时间框架内，通过已被验证的精准策略实现既定目标，确保变革取得最佳成效。 

  • 明晰现状 ：洞悉当下现状和未来愿景

  • 设计规划：制定全面的变革计划

  • 高效执行：实施变革，达成目标

  • 持续稳固：长期巩固变革成果

 服务亮点
  • 保障业务连续性 
    在团队适应新的组织架构或工作流程时，最大限度地减少生产力下降。
  • 稳定人才梯队
    针对转型期可能产生的预期离职风险，制定留任激励方案，确保核心人才与组织战略同频共振。
  • 赢得变革共识 
    破解数字化转型认知壁垒，通过透明化沟通机制传递新模式价值，建立员工对变革公平性、参与度及职业发展的信任基础。 
  • 夯实变革基础
    从变革历史经验、员工心理韧性、能力储备及资源配置四个维度，确保员工为变革做好准备。   
 产出效果

我们的专家

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张强
张强
西门子艾闻达战略与创新咨询专家