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工厂与供应链转型

我们助力客户将供应链转型提升至全新高度,并借助西门子艾闻达的丰富经验、专业知识和生态系统,实现卓越制造,打造高性能、高效率且可持续的流程。

卓越制造与供应链转型:西门子的综合方法

我们在工厂和供应链管理领域的服务,将战略、技术和运营卓越性融为一体,旨在转变运营方式,并对全球制造和供应链运营产生持久影响。依托西门子的专业知识和生态系统,我们助力您推动供应链转型,并通过优化流程、降低成本、能力建设来实现卓越制造。

我们的服务涵盖以下三大领域 

我们提供专业指导和解决方案,助力您推动供应链转型并实现卓越制造。立即行动,最大化您在数字时代的竞争优势。

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供应链管理策略与工业化

我们的专家帮助定义价值链和制造网络策略,优化销售和运营计划,简化物流网络,以及创建世界级的供应链。我们整合市场变化、商业模型、生态系统和技术,交付切实可行的成果。

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工厂规划与自动化

我们通过整体化方法打造具有竞争力和可持续性的工厂,优化物料流、实施精益流程、推进数字化与自动化,并确保网络安全。我们经实践验证的“绿色、精益、数字化”方法确保工厂按规格要求如期建成。

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卓越制造与智能内部物流

我们提供关于智能工厂执行的实用指导,加速数字化转型进程,并提升生产和物流过程中的生产力与效率。我们实施可扩展的工业4.0技术,并专注于打造数据透明度。

探索我们为您量身定制的解决方案组合,助力您的业务需求

数字化工厂规划

基于标准化方法、创新规划理念和数字工具,设计面向未来的工厂。

数字孪生与工业元宇宙

我们助力塑造未来互联网,确保数字世界与模拟世界无缝交互,重点开发使能技术和B2B应用场景。

绿色精益数字化工厂

我们协助工业客户优化制造基地和工厂网络,提升生产力、灵活性和可持续性,确保未来工厂实现绿色化、精益化和全面数字化。

智能工厂内部物流

西门子艾闻达为不同行业客户开发了经过验证的标准化步骤,通过数字孪生技术优化内部物流领域的流程。

资产绩效

资产绩效管理通过整合线上、外部和历史数据,结合人工智能和机器学习算法,生成规范性、预测性或基于风险的洞见,从而优化运营和维护活动。