three business men discussing together in the office
西门子艾闻达赋能服务

兼并与收购

并购能够助力企业实现战略转型，但这一过程需要专业能力的支撑，包括从前期筹备到交易执行，再到并购后整合（PMI）的各个阶段。企业发起并购的动因通常包括：扩大市场份额、丰富产品线组合或开拓新市场版图。而成功的并购交易需要精心策划、严谨的尽职调查和高效的执行，以确保实现预期目标，并为利益相关方创造价值——这正是西门子艾闻达在并购领域屡经验证的核心优势。

  • 精准锁定并购标的 

  • 多维评估、量化标的资产组合价值 

  • 整合规划与协同设计，确保从第一天起就准备就绪 

 服务亮点

  • 实现更快增长 

  • 促进技术转让 

  • 实现多元化 

  • 实现积极的协同作用 

  • 重塑竞争格局 

 产出效果

我们的专家

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张强
张强
西门子艾闻达战略与创新咨询专家