Clone of About Us
本体、智能体、工业大数据引领智能化转型
企业数字化,为什么很多 AI 项目都 “烂尾” 了?
以AI重构企业数字化升级路径
在 AI 飞速发展的时代,很多企业急着上大模型、部署工具,却发现系统越上越多,协同越来越难,真正落地寥寥。
企业数字化不是单点智能,而是三层进阶。不必等底层信息化完美再做智能化,要三化并行、敏捷推进、以终为始。
破局关键:
- 统一本体:跨部门说同一种语言
- 自主智能体:驱动从检测到根因的闭环执行
- 工业大数据:打通 IT/OT,让数据真正产生价值
AI 的价值不在模型,而在场景落地。
西门子艾闻达,以全栈能力助力制造企业跨域协同,真正实现集团级全流程自主智能,引领工业数字化新未来。
创新为未来设定新的标准!每天,我们遍布19个国家、89个地区的约1000名全球专家团队都在为此努力!我们致力于创造创新成果,助力客户与社会取得成功。
我们的工作方式
在西门子艾闻达,我们提供以下服务,推动客户开展独特的数字化与可持续发展转型之旅:
我们坚信,在与客户建立合作伙伴关系时应秉持协作精神,并将人以及人的体验置于我们所做一切事务的核心位置。
西门子艾闻达提供全面的数字化与可持续发展转型服务,可满足客户在转型之旅任一阶段的需求。凭借对信息技术(IT)与运营技术(OT)的深入理解,我们拥有丰富经验,能够提供覆盖全价值链的端到端咨询、解决方案及服务。
我们在各行业及基础设施领域拥有深厚的专业积累,业务范围涵盖运营技术直至企业全面数字化。
近180年的转型历程已深深融入我们的企业文化,我们汲取传承精髓,为客户供卓越的服务。《哈佛商业评论》将西门子的数字化转型评为过去十年全球20大卓越商业转型案例之一。作为西门子数字化转型的推动力量,我们积累了宝贵经验。
战略与数字化转型
战略与数字化转型
西门子艾闻达以客户为中心进行数字化转型,以陪伴我们的客户在数字化旅程中实现可持续成功。
全面的数字化转型解决方案,实现可持续成功
数字化已经彻底改变了企业的运营方式,带来了动态的市场、不断演变的技术和持续变化的趋势。随着公司面临日益复杂和不确定的环境,满足不断变化的客户期望对于成功至关重要。在西门子在西门子艾闻达,我们通过全面拥抱数字化转型,并始终将客户放在关注的并始终将客户放在关注的焦点,帮助企业释放其全部潜力。借助我们丰富的专业知识,我们以极快的速度为客户实现切实可见的成果,并覆盖其数字化转型旅程的每个方面。共同开辟双赢解决方案的道路,提供卓越的客户体验。
探索我们为您量身定制的解决方案组合,助力您的业务需求
成本转型
成本转型
通过数据驱动,加速成本转型,实现可衡量和可持续的成本降低。
我们通过转变客户的成本基础来快速改善他们的成本底线。我们的运营专家与数据科学家合作,将非结构化的运营数据转化为可操作的运营智能,以识别以识别具体的成本节约机会,并加以实施。
我们不仅提供建议,还与客户一起执行计划,并为他们的组织创造成本效益。我们的顾问是运营专家,在我们服务的行业拥有丰富的工作经验,这确保我们对客户所面临的挑战有深刻的这确保我们对客户所面临的挑战有深刻的理解,以及如何实现他们的成本转型目标。
无论客户是希望做出长期的、战略性的成本决策,还是推动更即时的运营效率,我们作为他们团队的一部分,提供可量化的结果,而且重要的是,提升提升团队的能力,以便能够持续实现效率目标。
Commercial Real Estate & Buildings
商业房地产和建筑
构建地产领域智能生态
技术革新迭代,叠加地产业主、运营商与开发商的需求快速升级,为行业充分挖掘数据与数字化的潜力创造了机遇。地产行业的转型目标多样,既包括落地净零碳战略、应对后疫情时代的各类挑战,也涵盖提升住户体验、实现混合用途建筑的一体化运营等。
我们助力客户将旗下建筑资产组合及运营模式,全面升级为面向未来的智慧、韧性、可持续的优质资产。我们提供从战略咨询到全流程落地的一体化服务,涵盖数字战略规划、应用场景设计、物联网设备部署、系统集成、云计算技术搭建与分析模型构建,助力您的建筑释放全部数据价值。
助力地产业主、运营商与开发商,凭借技术革新与数字化转型,将资产组合升级为智慧、韧性、可持续的优质资产。
提供从战略咨询到落地实施的全方位服务,包括数字战略规划、物联网设备部署、系统集成、云计算技术搭建及分析模型构建,实现建筑数据价值最大化。
提供建筑转型端到端解决方案,为客户提供战略指导、应用场景挖掘与数字技术落地支持,全方位优化建筑运营效能,提升住户体验。
Higher Education Campus
高等教育校园
大学校园的数字化转型
大学在一个复杂的环境中面临各种挑战,包括气候变化、后疫情时代以及不断加剧的全球化和数字化竞争。因此,他们的校园需要变得更加节约资源和空间,同时减少运营成本,并为学生和大学员工提供最佳的学习、教学和创新环境,以保持竞争力。
我们通过建立合作伙伴关系的方式,从创建数字化路线图和使用案例开始,协助大学在智能和可持续校园的旅程中起步。我们还设计和实施物联网生活实验室,以提高学生和员工的参与度,推动创新向前发展。
Smart Cities & Districts
智慧城市和社区
开启通往智慧城市的旅程:为什么城市地区需要拥抱转型
城市占全球能源消耗的60-80%,碳排放量的75%,废弃物产生量高达50%。随着城市人口的增长,解决交通、污染和安全等问题的需求变得紧迫。我们的数字化和个性化服务可以改善居民的日常生活。
我们利用丰富的经验,支持城市创建结构化和互联的行动计划,通过数字化现代化传统的流程、运营和服务。通过采用广泛、可访问和集成的技术,城市可以为居民和访客提供弹性和可持续的基础设施、服务和解决方案,提高他们的福祉和生活质量。
Global Health
全球卫生
数字化转型之路
随着医疗保健行业日益互联,朝向数字化健康的转型需要医疗设备和技术、制药和生物技术公司的协作努力。然而,这项努力的成功也取决于国家设定的正确时间表和政策环境,以及对技术基础设施(如普及的健康记录和标准)的系统性投资来支持数字化健康战略。 此外,医疗保健提供商通过创新他们的业务结构、流程和数据骨干在这一转型中发挥着至关重要的作用。这包括采用新的中心辐射式模型,扩大远程医疗的使用,提高临床效率,并与支付者密切合作推动基于结果的模型生成。
通过利益相关者之间的协作努力和数字化健康战略的实施,医疗保健行业可以在患者护理、临床结果和整体医疗保健效率方面取得重大进展。
Pharmaceuticals & Biotech
制药和生物技术
推动制药和生物技术的创新
个性化医疗正在彻底改变制药和生物技术行业。借助基因测序、计算机模拟和mRNA生产等突破性技术,个性化医疗不再是一个遥远的梦想,而是一个切实可行的现实。因此,制药和生物技术公司必须评估其在新兴个性化医疗市场上的业务准备情况,制定获胜策略,并相应地调整其运营。为了实现个性化医疗的广泛应用,需要进行重大变革,包括实施模块化生产方法和数字孪生技术。通过拥抱生产范式中的这些转变,保持在个性化医疗市场的领先地位。
Medical Device & Technology
医疗器械和技术
推动医疗器械公司的转型,应实现数字化医疗
医疗器械和技术公司在数字化医疗演变中发挥着至关重要的作用,因为它们的设备对于诊断和治疗活动至关重要。随着传统价值链的消解和新的市场进入者的出现,这些公司需要在三个方面加速转型:
战略性转型的商业策略、运营模式和能力,旨在提高灵活性和速度,以重新定位公司实现未来的增长。
数字化解决方案的创新,朝着早期检测、个性化治疗、改善患者体验、提高服务提供者效率和开发新的收入来源的方向发展。
通过使用数字技术,提高效率、缩短上市时间、提高质量、增强可持续性,从而在供应链管理(SCM)和产品生命周期管理(PLM)中创造价值。
航空航天
航空航天
航空航天行业具有资本密集性,研发、技术人员工资以及认证和开发费用高昂。在西门子艾闻达,我们了解这个行业的独特复杂性,其中的项目通常会一直持续,而传统系统必须与最新的先进技术共存。
应对挑战,发现机遇
航空航天行业面临着诸多挑战和快速变化的市场条件。不断发展的技术、供应链脆弱性、成本上升以及在经济可行的方式下减少碳足迹的压力,都给航空航天企业的运营增加了长期压力。
但是预计到2040年,航空旅行将翻一番,全球货运机队在未来20年内预计将增长70%,而全球航空航天零部件制造市场规模预计将在2030年达到1.36万亿美元。因此,对于航空航天企业来说也会有很多发展机会。
在西门子艾闻达,我们帮助航空航天行业的企业转型他们的组织、拥抱创新和新兴技术、应对可持续性挑战、优化运营并降低成本而不降低质量。
我们的团队深入了解并直接面临着航空航天行业所面临的独特挑战。我们与客户密切合作,与他们的团队合作实施最佳解决方案,以此来改变他们的运营方式。
2040年航空旅行将翻番
全球货运机队在未来20年内预计将增长70%
全球航空航天零部件制造市场规模预计将在2030年达到1.4万亿美元
精益、绿色的未来工厂
随着世界走向净零碳,航空航天公司面临着需要脱碳的挑战。为了实现这一目标,他们需要减少范围1、2和3的排放,解决从供应链和物流到制造过程和生命末期处理的每个方面的业务。航空航天企业将需要了解其运营的碳足迹,调整设计和流程,拥抱数字技术,并探索回收或再制造的选项,以保持领先于竞争对手。
在西门子艾闻达,我们帮助客户提高生产能力,推动可持续发展。从制定单个工厂和工厂网络层面的未来运营路线图,到数字化工厂规划(包括扩大数字化规模,将工业4.0、绿色技术和物联网彻底结合起来),再到优化供应链和物流,以降低范围3的排放。我们还与客户合作,在企业、产品和部件层面计算碳足迹,并将绿色标准嵌入标准设计流程。
供应链风险与脆弱性管理
航空航天行业依赖于复杂的、有时是跨国的或分散的供应链。如果第三方制造商崩溃,供应链的生存能力就有中断的风险,这可能导致这些供应商的知识产权损失。地缘政治、海外合规和其他监管因素也可能给供应链带来不可预见的风险。除此之外,航空航天必须努力为下一代航空器所需的技术找到新的供应商,这样他们就不会落后。
在西门子艾闻达,我们与客户合作,帮助他们发现供应链的脆弱性,并帮助他们增强运营的灵活性和弹性。我们帮助他们设计本地和全球的供应链,同时使用数据主导的方法在供应链之间创建更大的可见性。我们还支持客户的未来产品开发和数字化时代的现代化,以及为行业新兴技术所需的材料和组件选择供应商。
数字化转型
预计数字化技术将日益成为航空航天行业竞争优势的来源,比如开发使航空旅行更可持续的新技术,通过智能工厂、数字孪生和数字线程提升制造水平。企业在管理风险的同时利用数字创新,是至关重要的。
在西门子艾闻达,我们致力于推动客户的可持续发展和数字化转型。从数据主导的洞察和先进分析,到数字化工厂规划,数字孪生战略的发展和大规模数字化转型,我们帮助客户通过可持续创新和数字化转型获得竞争优势。
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