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供应链

我们致力于在降低供应链成本的同时,全面提升其敏捷性、运营效率及市场变化适应能力。 

当前,供应链体系日益复杂,跨行业差异显著。我们采用数据驱动的策略,与客户紧密合作,构建其与供应商的双赢关系,优化并精简供应链流程,同时增强韧性。 

  • 销售与运营规划 (S&OP) — 我们整合客户的销售和运营团队,运用跨部门数据分析工作流程并进行预测,优化全业务流程,高效满足需求。    

  • 营运资金 — 我们提供评估营运资金所需的工具和专业知识,助力客户改善现金流,确保企业稳健且可持续的财务基础。    

  • 环境、社会与治理(ESG)— 我们采用全局视角,综合考虑供应链及业务广泛影响,旨在推动供应链上下游形成可持续的发展理念与实践。 

  • 供应链风险与韧性 — 我们协助客户识别供应链脆弱环节,构建灵活运营机制,增强韧性,有效应对市场波动,避免利润损失。   

  • 网络战略规划 — 我们实施最优实践与政策,优化供应链中物料与信息流动,实现极致效率。 

  • 质量管理 — 我们引入行业定制工作流程与技术,严格评估产品质量,监控供应商表现,提升一致性与成本效益。 

解决方案
  • 效率提升 — 我们深入剖析客户供应链,挖掘产品、物料与信息流动的优化潜力,打造高效供应链体系。   

  • 降低风险及增强韧性 — 我们进行战略调整,提高绩效,降低风险,并确保客户的供应链灵活且有韧性,能够应对当前及未来市场的挑战。   

  • 更合乎道德和可持续的供应链 — 我们运用数据分析与洞察,帮助客户明确ESG目标现状,预测风险,制定改进措施,将可持续性融入供应链全链条 

产出效果