Ein wichtiger Aspekt des EU-Datengesetzes besteht darin, Nutzern vernetzter Produkte das Recht einzuräumen, auf die generierten Maschinendaten zuzugreifen. Darüber hinaus ermöglicht das Datengesetz den Nutzern, Dritten Zugriff auf diese Daten zu gewähren. Dies können zum Beispiel unabhängige Dienstleister, KI-Start-ups und möglicherweise auch Wettbewerber sein. 

Benutzer und Dritte können die Daten für ihre eigenen Zwecke verwenden, einschließlich der Bereitstellung von Diensten Dritter (als Alternative zu vom Hersteller bereitgestellten Diensten) oder Analyseangeboten. 

Hersteller, die keinen Datenzugriff gewähren, riskieren erhebliche finanzielle Strafen. Die Sanktionen müssen wirksam, angemessen und abschreckend sein und können rückwirkend gelten; wenn es um personenbezogene Daten geht, müssen die Bußgelder gemäß der DSGVO verhängt werden, d. h. 20 Millionen Euro oder 4% des weltweiten Jahresumsatzes, je nachdem, welcher Betrag höher ist. 

Allerdings kann der Mangel an Abstimmung und Kommunikation die Vision Europas, eine führende Rolle im Bereich der KI zu übernehmen, behindern. Während die europäischen Investitionen und Forschungen im Bereich der KI insgesamt gesehen stark sind, sind sie auf nationaler oder regionaler Ebene fragmentiert. Dies schafft ein komplexes Umfeld, in dem die Ansätze und Bestrebungen der Mitgliedstaaten aufeinander abgestimmt werden müssen, insbesondere in Bereichen wie der Digitalisierung des Gesundheitswesens, wo es Unterschiede zwischen Ländern wie Estland und Deutschland gibt.

Darüber hinaus verzögert sich die weitere Einführung von KI in Europa aufgrund des Mangels an verknüpften Datensätzen, wodurch kritische Fragen wie Datenverwaltung, -zugang und -sicherheit ungelöst bleiben.

Um diese Herausforderungen zu überwinden und eine nahtlose Integration von KI in das Gesundheitswesen zu erreichen, ist ein kontinuierliches Zusammenspiel zwischen Regierungen, Wissenschaftlern und der Industrie erforderlich. Die Zusammenarbeit und Koordinierung zwischen diesen Akteuren ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Europas KI-Initiativen effektiv umgesetzt werden und mit seiner Vision übereinstimmen, in diesem Bereich führend zu werden.

Neben anderen Verpflichtungen müssen Hersteller vernetzter Produkte drei wichtige Auflagen innerhalb von zwei Fristen erfüllen. 

• Informationspflicht  
  Ab September 2025 müssen Hersteller vernetzter Produkte die Nutzer an Verkaufsstellen über die Daten informieren, die das vernetzte Produkt während der Nutzung generiert. 

• Verpflichtung zur gemeinsamen Datenweitergabe 
  Ab September 2025 ist der Dateninhaber (in der Regel der Hersteller, falls er sich für die Erfassung der Maschinendaten entscheidet) verpflichtet, verfügbare Daten an den Benutzer des angeschlossenen Produkts sowie an vom Benutzer autorisierte Dritte weiterzugeben. 
• Designverpflichtung 
  Ein Jahr später, ab September 2026, müssen Hersteller neue Produkte so entwerfen, dass die Daten für den Benutzer direkt zugänglich sind. 

Die Kundenreise umfasst verschiedene Phasen, darunter Awareness, Suche und Information, Test, Kauf, Lieferung, Nutzung und Loyalisierung. Während dieser Reise interagieren Kunden sowohl mit digitalen (Website oder soziale Medien) als auch mit physischen (Ausstellungsräumen, Testfahrten oder Autohäusern) Berührungspunkten. 

Durch die kontinuierliche Analyse riesiger Mengen an Kundendaten, Verhaltensmustern und Präferenzen nutzt die“Analyse Engine“ die Leistungsfähigkeit der KI, um die relevantesten und personalisiertesten Aktionen zu ermitteln. Diese Vorschläge ermöglichen es Unternehmen, die Interaktionen mit Kunden auf der Grundlage ihrer individuellen Bedürfnisse zu optimieren und so das allgemeine Kundenerlebnis zu verbessern und eine dauerhafte Loyalität zu fördern. 

Darüber hinaus kann die gesamte Kundenreise durch datengesteuerte Optimierung und KI weiter verbessert werden. Durch die kontinuierliche Analyse von Kundendaten, Interaktionen und Präferenzen können wir die Customer Journey verfeinern und verbessern und letztlich das gesamte Kundenerlebnis verbessern. Dies wird Sie dabei unterstützen, die Effektivität und Effizienz von Vertrieb und Marketing zu verbessern. 

Wenn Sie mithilfe von KI tiefere Kundeneinblicke gewinnen, können Sie auch andere Teile Ihrer Wertschöpfungskette verbessern, einschließlich der Entwicklung kundenorientierterer Produkte und Dienstleistungen. 

In der dynamischen Unternehmenslandschaft von heute ist Nachhaltigkeit zu einem strategischen Gebot geworden. Die Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, den CO2 -Fußabdruck ihrer Produkte zu reduzieren und zu messen, um sowohl den gesetzlichen Vorgaben (z. B. EU-Taxonomie, Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen) als auch den steigenden Erwartungen umweltbewusster Verbraucher*innen gerecht zu werden. Dazu gehören nachhaltige Praktiken, eine umweltfreundliche Beschaffung und eine transparente Berichterstattung über den Product Carbon Footprint ihrer Produkte. 

 Ein Product Carbon Footprint (PCF) ist das Ergebnis der Messung, des Umgangs und der Kommunikation von Treibhausgasemissionen, die während des Lebenszyklus eines Produkts entstehen. Die Methodik zur Berechnung des Carbon Footprints sind Ökobilanzen, die den Einfluss eines Produkts auf den Klimawandel durch die Analyse von CO2-Emissionen und CO2-Emissionsäquivalenten (CO2e) über alle Lebenszyklusphasen hinweg analysieren. 

(DIN EN ISO 14067 | CO2-Fußabdruck eines Produkts) 

Die Berechnung des CO2-Fußabdrucks von Produkten für produzierende Unternehmen kann eine komplexe Aufgabe sein, bei der man häufig auf verschiedene Herausforderungen stößt:

1. Datenerfassung, -verfügbarkeit und -qualität  

Unternehmen müssen unter Umständen mit veralteten oder unvollständigen Daten zu Rohstoffen, Energieverbrauch und anderen relevanten Faktoren rechnen. Das Fehlen standardisierter Formate erschwert die Vergleichbarkeit der Berechnungen des CO2-Fußabdrucks zusätzlich. 

2. Komplexität der Lieferkette  

Globale Lieferketten mit mehreren Lieferantenebenen stellen eine Herausforderung bei der Rückverfolgung der Materialherkunft und der genauen Quantifizierung der Umweltauswirkungen dar.  

3. Scope-3-Emissionen 

Scope-3-Emissionen umfassen vor- und nachgelagerte Emissionen, die bis zu 90 % des CO2-Werts eines Produkts ausmachen. Angesichts ihrer komplexen Lieferketten haben die Unternehmen jedoch oft keine Kontrolle über diese Emissionen, so dass es herausfordernd ist, diese in die Berechnung zu integrieren. 

4. Technologie und Methodik

Die Auswahl geeigneter Instrumente und Methoden für die Berechnung des CO2-Fußabdrucks erweist sich als schwierig, da verschiedene Ansätze zu unterschiedlichen Ergebnissen führen können. Es erfordert kontinuierliche Anstrengungen, um bei allen sich entwickelnden Messstandards, Methoden und neuen Technologien auf dem Laufenden zu bleiben. 

5. Einhaltung von Vorschriften und Berichterstattung 

Die Einhaltung unterschiedlicher regionaler Vorschriften und Berichtsstandards erschwert die Berechnung des CO2-Fußabdrucks zusätzlich. 

Mit seiner beispiellosen Expertise und seinem branchenorientierten Ansatz ist Siemens der einzige Anbieter, der über das nötige Fachwissen verfügt, um diese dringende ökologische Herausforderung zu bewältigen. Durch den Einsatz von drei PCF-Bausteinen, die durch Siemens-spezifische Software-Tools und das ganzheitliche Beratungsangebot von Siemens Advanta unterstützt werden, treiben wir den Wandel zu einer grüneren und nachhaltigeren Zukunft voran. 
 
 
Block 1: PCF-Berechnung - GreenDigitalTwin GDT (begrenzter Zugang) 

Die GreenDigitalTwin (GDT) Software von Siemens ist ein leistungsstarkes Werkzeug für Unternehmen, das genaue PCF-Berechnungen und ein ganzheitliches Verständnis der Umweltauswirkungen über den gesamten Produktlebenszyklus bietet. Über PCF hinaus ermöglicht GDT von Siemens umfassende Ökobilanzen und die Erstellung von Umweltproduktdeklarationen (EPDs). GreenDigitalTwin GDT von Siemens ist als Best-in-Class anerkannt. Es bietet die notwendigen Werkzeuge für eine fundierte Entscheidungsfindung und unterstützt Unternehmen bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele, indem es ihren CO2-Fußabdruck minimiert. 

Block 2: PCF-Aggregation entlang der Lieferkette - SiGREEN 

Wir bei Siemens wissen, dass echte Nachhaltigkeit nicht im Alleingang erreicht werden kann. Deshalb hat Siemens SiGREEN entwickelt, eine Software zur sicheren Aggregation von Emissionsdaten entlang der gesamten Lieferkette, um dynamische PCFs auf der Grundlage echter Werte zu erstellen. Das bedeutet, dass Unternehmen jetzt Einblicke in die Umweltauswirkungen ihres Produktlebenszyklus gewinnen können, einschließlich der Rohstoffe, Fertigungsprozesse, Transporte. Durch die Visualisierung des CO2-Fußabdrucks der Lieferkette erleichtert SiGREEN eine intelligentere Entscheidungsfindung und fördert die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten, wodurch die Einführung nachhaltigerer Praktiken auf breiter Ebene gefördert wird.  

Block 3: PCF-Verwaltung - DigitalProductPass DPP 

Der letzte Baustein des PCF-Management-Ansatzes von Siemens ist die DigitalProductPass DPP-Software. Dieses innovative Tool unterstützt Unternehmen bei der Implementierung eines robusten Governance-Frameworks, um PCF-Compliance und Transparenz zu gewährleisten. Der DigitalProductPass DPP ermöglicht es Unternehmen nicht nur, die PCF ihrer Produkte zu verfolgen, zu validieren und zu zertifizieren, sondern ist auch eine solide Grundlage für künftige Anforderungen wie PCF-basierte Besteuerung oder die kommende EU-Verordnung. 

Siemens Advanta ist führend mit innovativen Lösungen für Product Carbon Footprints und bietet umfassende Beratungskompetenz. Wir ermöglichen es Unternehmen, ihre Umweltauswirkungen zu quantifizieren und zu managen. Wir sind Ihr Wegbereiter für die Erreichung von PCF-Transparenz und bieten eine breite Palette an maßgeschneiderten Lösungen: 

Die Gesundheitsversorgung ist einer der wichtigsten Sektoren weltweit, und dennoch haben hunderte Millionen Menschen immer noch keinen Zugang zu den grundlegenden medizinischen Einrichtungen. Vor allem afrikanische Länder südlich der Sahara und Südasien stehen in dieser Hinsicht vor großen Herausforderungen. Hohe Kosten für die Gesundheitsversorgung halten viele Menschen davon ab, Hilfe für schwere und chronische Erkrankungen zu suchen. Investitionen in die Gesundheitsbranche zur Entwicklung des Human Capital sind jedoch entscheidend für ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum. 

Die Einrichtung eines soliden Finanzierungssystems für das Gesundheitswesen ist für Menschen, die mit finanziellen Einschränkungen zu kämpfen haben, von größter Bedeutung. Diese Bemühungen sollten mit einer Verbesserung der Infrastruktur im Gesundheitswesen und der Entwicklung der Arbeitskräfte, einschließlich der medizinischen Fachkräfte, einhergehen. Dadurch wird sichergestellt, dass die wesentlichen Gesundheitsdienste für alle zugänglich sind.  

Gesundheitliche Herausforderungen bestehen auch weiterhin aufgrund von nicht beeinflussbaren Faktoren wie Katastrophen, Massenmigration, Konflikten, Klimawandel, globalen Pandemien und Umweltverschmutzung. Hinzu kommen ungesunde Lebensstile und -gewohnheiten sowie die Überalterung der Bevölkerung, die diese Herausforderungen noch verschärfen. Sowohl öffentliche als auch private Gesundheitsorganisationen befassen sich mit diesen Problemen und heben hervor, wie wichtig es ist, nachhaltige Mechanismen einzuführen, die ein unmittelbares Feedback ermöglichen. 

Der Aufbau eines auf Nachhaltigkeit basierenden Gesundheitssystems gewährleistet nicht nur den Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung, sondern minimiert auch die Umweltbelastung und trägt zum Allgemeinwohl bei. 

Eine nachhaltige Gesundheitsversorgung umfasst eine Vielzahl von Faktoren, die von der Prävention bis zur Versorgung reichen, und bezieht zahlreiche Interessengruppen mit ein, darunter Patienten, Gesundheitsdienstleister, Pharmaunternehmen und politische Entscheidungsträger. Im Folgenden werden dreizehn entscheidende Bereiche der nachhaltigen Gesundheitsversorgung beschrieben, die berücksichtigt und verbessert werden müssen, um eine nachhaltige globale Gesundheit zu gewährleisten: 

Dieser Aspekt ist ein Grundpfeiler der nachhaltigen Gesundheitsversorgung. Bemühungen sollten in Richtung Prävention und Förderung eines gesunden Lebensstils gehen, da dies sowohl kosteneffizienter ist als auch zu besseren Gesundheitsergebnissen führt. Wie in Island gezeigt wurde, können in kleineren Bevölkerungsgruppen zudem wirksame Methoden der Aufklärung und Verhaltensänderung erfolgreich eingesetzt werden.  Im Laufe von zwei Jahrzehnten konnte durch ein auf Jugendliche zugeschnittenes Programm der Anteil der 15-16-Jährigen, die Alkohol trinken, von 42 % auf 5 % und der Anteil der Raucher von 23 % auf 3 % gesenkt werden.   

Wie groß die Bedeutung der Gesundheitsvorsorge ist, ist bekannt. Faktoren wie übermäßiger Verzehr von ungesunden Lebensmitteln (z. B. verarbeitete Lebensmittel mit hohem Zucker-, Fett- und Salzgehalt), Bewegungsmangel, Rauchen und Alkohol sind die Hauptursachen für „Zivilisationskrankheiten“ wie Herzinfarkt, Schlaganfall, Diabetes und Lungenkrebs, die für die Gesellschaft und den Einzelnen mit erheblichen Kosten verbunden sind. Keine Behandlung wird jemals so nachhaltig sein wie die Prävention. Bildung und Technologie werden entscheidend sein, um die notwendigen Verhaltensänderungen zu unterstützen.   

Die Herausforderungen sind akut. So wird beispielsweise erwartet, dass die Weltbevölkerung mit Diabetes bis 2045 um 51 % von 463 Millionen Menschen (9,3 %) auf 700 Millionen (10,9 %) ansteigen wird, vor allem in den Städten und reicheren Ländern. Wir brauchen mehr Pilotprojekte, um das Gesundheitsverhalten der Menschen zu verbessern, sowie einen besseren weltweiten Austausch bewährter Verfahren darüber, was funktioniert und was nicht. 

Eine Gesundheitsversorgung sollte für alle Menschen zugänglich sein und sicherstellen, dass niemand auf der Strecke bleibt. Dazu gehört auch die Versorgung der am stärksten gefährdeten Bevölkerungsgruppen und derjenigen, die in abgelegenen oder unzureichend ausgestatteten Gebieten leben. Aus Sicht der Bevölkerung ist eine Grundversorgung auf einfacherem Niveau sehr viel wichtiger für die Verbesserung der allgemeinen Lebenserwartung als eine hochspezialisierte Behandlung. Viele Krankheiten können mit kostengünstigen Medikamenten wirksam behandelt werden, z. B. gegen Bluthochdruck. Daher ist eine zugängliche Grundversorgung für die Erkennung und Behandlung vieler häufiger Gesundheitsprobleme von entscheidender Bedeutung. Technologien wie künstliche Intelligenz, Sensoren und Testverfahren werden eine große Hilfe sein, um Kosten zu senken und die Versorgung so noch besser zugänglich zu machen. 

Für viele Menschen stellen die Kosten ein großes Hindernis beim Zugang zur Gesundheitsversorgung dar. Eine nachhaltige Gesundheitsversorgung sollte daher für alle erschwinglich sein, unabhängig von deren finanzieller Lage. Mit wachsendem wissenschaftlichem Fortschritt werden immer mehr Krankheiten behandelbar und sogar heilbar sein, was wiederum zu steigenden Kosten führt, ganz gleich, wie gut das Gesundheitssystem konzipiert ist. Die Herausforderung besteht also darin, den „ größtmöglichen Nutzen für das Geld “ zu erzielen, d. h. Kriterien für rationale Entscheidungen darüber einzuführen, wo knappe Ressourcen am besten eingesetzt werden können. Neue Behandlungen sind immer teurer, und die Pharmaunternehmen benötigen ausreichende Mittel, um in weitere Forschung zu investieren. Oft bedeutet dies einen Kompromiss zwischen kurzfristig steigenden Kosten und langfristig potenziell besseren Behandlungen, die nach Ablauf des Patents erschwinglich werden. Der Weg der „Blockbuster“-Medikamente zeigt, dass sie die Pharmaunternehmen eine Zeit lang reich machen und dann zu billigen Nachahmerprodukten führen, die die Gesundheitsversorgung für alle Bedürftigen verbessern können. In einigen Fällen, z. B. bei neuen gentechnischen Behandlungen, die Krankheiten wie die Sichelzellenanämie heilen könnten, können die Kosten kurzfristig hoch sein, bieten aber langfristig große Chancen. Eine Kombination aus staatlichen Maßnahmen und wettbewerbsorientierten Elementen liefert die besten Ergebnisse und zeigt deutlich, dass der freie Handel allein im Gesundheitswesen nicht erfolgreich sein kann.

Die Energiekrisen und die Abkehr von fossilen Brennstoffen haben in Europa einen beispiellosen Boom erneuerbarer Energien ausgelöst. Die Volatilität von Wind- und Sonnenenergie stellt unser fragiles Stromnetz jedoch auch vor neue Herausforderungen. Um eine stabile Energieversorgung zu gewährleisten und die Klimaziele zu erreichen, ist ein intelligentes „intelligentes“ Stromnetz erforderlich. Dies erfordert eine erhebliche Menge an flexiblen Energiespeicherkapazitäten, die weiter steigen werden. Hier bietet sich die Vehicle-to-Grid (V2G) -Technologie mit bidirektionalem Laden als praktische Lösung an, um unsere Netze zu entlasten.   

Die V2G-Technologie ermöglicht es Elektrofahrzeugen, überschüssige Energie sowohl zu laden als auch in das Netz einzuspeisen. Elektroautobatterien werden dabei als mobile Kraftwerke und Energiespeicher genutzt. Auf dieser Grundlage kann ein bidirektionaler Stromfluss die Netzstabilität unterstützen. Für V2G müssen viele verschiedene wichtige Akteure aus dem Energie- und Automobilmarkt einbezogen werden. Gleichzeitig eröffnet die Technologie sowohl Unternehmen als auch Endverbraucher*innen neue Möglichkeiten. Mit Vehicle-to-Building (V2B) unterstützen mehrere Elektrofahrzeuge die Energieversorgung großer Gebäude, um Spitzenlasten abzudecken. Vehicle-to-Home (V2H) nutzt das Elektrofahrzeug zur lokalen Energiespeicherung — hauptsächlich zur Zwischenspeicherung von Strom, der zu Hause produziert wurde.  

Nach dem Konzept des Vehicle-to-Grid (V2G) -Regelleistungsausgleichs funktionieren die Batterien von Elektrofahrzeugen wie ein virtuelles Megakraftwerk, das Energieengpässe abfängt, um das Netz zu stabilisieren und potenzielle Stromausfälle zu mindern. Jedes einzelne Fahrzeug kann dazu beitragen, die Netzstabilität zu gewährleisten. Selbst wenn nur 10-20% der Batteriekapazität jedes Elektrofahrzeugs für V2G genutzt werden, wächst die Speicherkapazität mit der Anzahl der Elektrofahrzeuge, die in den Netzschwarm integriert sind. Für eine erfolgreiche Umstellung auf erneuerbare Energien werden weniger stationäre Energiespeicher benötigt.  

Neben der V2G-Regelleistung kann das Unidirektionale Intelligente Laden (V1G) zusätzliche Auswirkungen auf die Netzstabilität haben. Hier wird die Stabilisierung ohne Bi-direktionale Ladetechnologie erreicht, indem das Laden der Batterie gestoppt wird, wenn negative Regelleistung auftritt.  

Unternehmen benötigen eine stabile Energieversorgung. Insbesondere für Produktionsumgebungen ist eine unterbrechungsfreie Stromversorgung unerlässlich.  

Darüber hinaus können Unternehmen Bi-direktionale Ladetechnologien einsetzen, die auf dem Demand-Lademanagement von Fahrzeugen zu Gebäuden (V2B) basieren: Elektrofahrzeuge können als dezentrale Energiespeichersysteme für die Energieversorgung von Gebäuden eingesetzt werden. Der Einsatz von EV-Batterien zur Bewältigung von Stromspitzen in Gebäuden wie Fabriken führt zu optimierten Betriebsabläufen, wodurch die Produktivität gesteigert und unerwartete Ausfallzeiten minimiert werden. Insbesondere Unternehmen mit größeren Flotten haben ein großes Potenzial, Elektrofahrzeuge in ein intelligentes Energiemanagementsystem zu integrieren.  

Endverbraucher können auch die Vorteile des Vehicle-to-Grid (V2G) -Ökosystems nutzen. Indem sie sich bereit erklären, einen Teil der Batteriekapazität ihres Elektrofahrzeugs bereitzustellen, um die Netzstabilität über V2G Balancing Power zu gewährleisten, haben sie Anspruch auf eine finanzielle Entschädigung. Das bedeutet, dass sie für ihren Beitrag belohnt werden, was sowohl für die Verbraucher als auch für das Netz eine Win-Win-Situation darstellt.  

Da die meisten Fahrzeuge über einen längeren Zeitraum geparkt werden, haben Endkunden eine zusätzliche Möglichkeit, von V2G Arbitrage zu profitieren. Dieses Konzept ermöglicht das Laden von Batterien zu den kostengünstigsten Stromtarifen. Wenn Energie benötigt wird, können diese Batterien als Energiequelle dienen, indem sie einen Teil ihrer gespeicherten Kapazität bereitstellen. Diese Dynamik wird durch die zunehmende Verfügbarkeit flexibler Stromtarife ermöglicht, die immer häufiger eingeführt werden. Dadurch können Endkunden diese neuen Optionen nutzen, um ihren Energieverbrauch zu optimieren und Kosten zu sparen.  

Zusätzlich zu V2G können Endkunden auch die Vehicle-to-Home (V2H) -Technologie nutzen, um ihren eigenen Energieverbrauch zu optimieren. Mit einer lokalen Photovoltaikanlage kann Sonnenenergie direkt in der Fahrzeugbatterie gespeichert und bei Bedarf genutzt werden. Dadurch entfällt die Notwendigkeit eines separaten lokalen Energiespeichersystems, was die Einrichtung für Kunden vereinfacht. 

Die Gesundheitsbranche steht am Rande einer transformativen Ära. Intelligente Technologien, Automatisierung und der Fokus auf personalisierte Versorgung verändern die Art und Weise, wie wir medizinische Dienstleistungen anbieten und erleben. Dieser Artikel untersucht diese Fortschritte und betont gleichzeitig die Bedeutung von Cybersicherheit und ökologischer Nachhaltigkeit für den Aufbau eines zukunftssicheren Gesundheitssystems.   

Der Aufstieg intelligenter Technologien und Infrastrukturen 

Krankenhäuser verwandeln sich in miteinander verbundene Ökosysteme, in denen intelligente Geräte Patientendaten in Echtzeit sammeln. Die tragbare Technologie ermöglicht eine kontinuierliche Gesundheitsüberwachung, während Sensoren des Internets der Dinge (IoT) die Vitalfunktionen in Krankenzimmern verfolgen. Diese Daten ermöglichen es Gesundheitsdienstleistern, einen ganzheitlicheren Überblick über den Zustand ihrer Patienten zu erhalten, was proaktive Interventionen und bessere Entscheidungen ermöglicht. Darüber hinaus verspricht eine intelligente Infrastruktur eine optimierte Ressourcenzuweisung, was zu kürzeren Wartezeiten und einer verbesserten Effizienz führt.  

Roboteroperationen: Präzision auf dem Vormarsch 

Roboterchirurgie-Systeme gewinnen zunehmend an Bedeutung und bieten minimalinvasive Eingriffe mit überragender Fingerfertigkeit und fortschrittlicher Visualisierung. Diese Systeme ermöglichen es Chirurg*innen, kleinere Schnitte zu operieren, was zu schnelleren Erholungszeiten, weniger Schmerzen und besseren kosmetischen Ergebnissen für die Patient*innen führt.  

Automatisierung für Effizienz und Präzision 

Sich wiederholende Aufgaben wie die Verabreichung von Medikamenten und die Dateneingabe werden zunehmend automatisiert. Roboterchirurgie-Systeme bieten minimalinvasive Eingriffe mit verbesserter Präzision und schnelleren Erholungszeiten. Die Automatisierung entlastet nicht nur medizinisches Fachpersonal für komplexere Aufgaben, sondern minimiert auch menschliche Fehler, was zu besseren Behandlungsergebnissen führt.  

Personalisierte Krankenakten: Ein patientenorientierter Ansatz 

Die Zukunft der Krankenakten liegt in der Personalisierung. Durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) werden sich diese Aufzeichnungen zu umfassenden Gesundheitsprofilen entwickeln. Diese Profile werden Daten aus verschiedenen Quellen vereinen. Darunter tragbare Technologien, genetische Informationen und frühere Krankengeschichten. Dies ermöglicht maßgeschneiderte Behandlungspläne und Präventionsstrategien, die es den Patient*innen ermöglichen, aktiv an ihrem eigenen Gesundheitsmanagement teilzunehmen.  

Enthüllung verborgener Muster für ein verbessertes Patient*innenerlebnis 

Künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) sind bereit das Gesundheitswesen zu revolutionieren, indem sie wertvolle Erkenntnisse aus riesigen Datensätzen liefern. Diese Technologien können komplexe medizinische Informationen analysieren, um Muster und Trends zu identifizieren, die dem menschlichen Auge entgehen könnten. Dies bietet medizinischem Fachpersonal datengestützte Erkenntnisse für die Diagnose, Behandlungsauswahl und personalisierte Behandlungsplanung.  

Revolution in der häuslichen Pflege: Komfort und Barrierefreiheit 

Fortschritte in der Technologie ermöglichen es den Patient*innen, bequem von zu Hause aus eine qualitativ hochwertige Versorgung zu erhalten. Telemedizinische Konsultationen ermöglichen die Fernüberwachung von Patient*innen und virtuelle Arztbesuche. Darüber hinaus liefern Patientenfernüberwachungssysteme den Gesundheitsdienstleistern kontinuierliche Gesundheitsdaten, sodass bei Bedarf rechtzeitig eingegriffen werden kann. Diese Umstellung auf häusliche Pflege ermöglicht es den Patient*innen, ihre chronischen Erkrankungen effektiver zu behandeln und gleichzeitig die Krankenhausressourcen zu entlasten.  

Die Zukunft des Gesundheitswesens legt Wert auf ein reibungsloses und positives Patientenerlebnis. Mobile Anwendungen werden die Terminplanung, Erinnerungen an Medikamente und den Zugriff auf Krankenakten optimieren. Darüber hinaus werden KI-gestützte Chatbots rund um die Uhr Support bieten und Patientenanfragen beantworten, was das gesamte Patient*innenerlebnis verbessert. Diese Innovationen verbessern zusammen mit Telemedizin, Patientenanalytik und kontinuierlicher Gesundheitsüberwachung die Patient*innenversorgung und die betriebliche Effizienz. Die Zukunft des Gesundheitswesens konzentriert sich darauf, ein positives Patient*innenerlebnis zu bieten und nachhaltige und effiziente Anwendungen in der Branche sicherzustellen.  

Angesichts des zunehmenden Vertrauens in sich entwickelnde Technologien wie KI und IoT hat die Gesundheitsbranche erhebliche Vorteile erzielt, ist aber auch mit schwerwiegenden Risiken wie Cyberangriffen konfrontiert. Der Schutz von Patient*innendaten ist von entscheidender Bedeutung, da Verstöße zum Identitätsdiebstahl oder zum Verkauf von Daten auf dem Schwarzmarkt führen können. Diese böswilligen Angriffe können auch den Krankenhausbetrieb lahmlegen und zu Verzögerungen bei der Behandlung der Patient*innen führen. Daher ist die Umsetzung robuster Cybersicherheitsmaßnahmen, einschließlich regelmäßiger Pläne zur Reaktion auf Vorfälle und forensischer Analysen, unerlässlich. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die Patient*innendaten sicher bleiben und der Betrieb im Gesundheitswesen reibungslos abläuft.  

Nachhaltigkeit wird zu einer zentralen Säule der Gesundheitsversorgung. Krankenhäuser setzen energieeffiziente Technologien ein und ergreifen Maßnahmen zum Wasserschutz. Darüber hinaus werden die Abfallentsorgungspraktiken optimiert, um die Umweltbelastung zu reduzieren.  Durch die Einführung innovativer Technologien, die Priorisierung der patient*innenorientierten Versorgung und die Förderung eines sicheren und nachhaltigen Umfelds ist die Gesundheitsbranche bereit, eine neue Ära des Wohlbefindens und des Wohlbefindens einzuleiten. Diese Zukunft birgt ein immenses Potenzial für die Verbesserung der Patient*innenversorgung, die Verbesserung der Gesundheitsversorgung und die Schaffung eines gesünderen Planeten für alle.  

Preisanalysen sind ein wichtiges Instrument für Unternehmen, die sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen möchten. Durch den Einsatz von Preisanalysen können Unternehmen ihre Preisstrategien optimieren, um die Rentabilität zu verbessern, die Kundenzufriedenheit zu steigern und ein nachhaltiges Wachstum voranzutreiben.Die Harvard Business Review unterstreicht die Bedeutung effektiver Preisstrategien für die Wertschöpfung und die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und betont, dass ein datengestützter Preisansatz erforderlich ist, um strategische und profitable Ergebnisse zu erzielen. Die Integration von Preisanalysen in Entscheidungsprozesse hilft Unternehmen dabei, ihre Preisgestaltung an den Marktbedingungen und Kundenbedürfnissen auszurichten und so ein größeres Wachstumspotenzial zu erzielen.      

Wenn man sich die Erfolgsgeschichten der Branchenriesen anschaut, wird die Bedeutung der Wahl der optimalen Preisstrategie noch deutlicher. Die beste Strategie hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter den Marktbedingungen, der Art Ihrer Produkte oder Dienstleistungen und den Kundenpräferenzen. Uber setzt beispielsweise dynamische Preisgestaltung ein und erhöht die Preise in Spitzenzeiten, um Angebot und Nachfrage auszugleichen. Walmart verlässt sich häufig auf Preise mit Mehrkosten und stellt sicher, dass seine Preise niedrig bleiben, indem es seinen Kosten eine feste Marge hinzufügt, wodurch das Unternehmen zu einem führenden Unternehmen im Einzelhandel wird. Apple, ein Befürworter einer wertorientierten Preisgestaltung, bewertet seine Produkte nach dem wahrgenommenen Kundenwert, sodass das Unternehmen Premium-Preise und Kundenbindung aufrechterhalten kann.  

Es gibt zahlreiche Preisstrategien, und kein einziger Ansatz ist für jedes Unternehmen am besten geeignet. Das Verständnis der Stärken und Schwächen verschiedener Preismodelle ist entscheidend für die Auswahl des Modells, das am besten zu Ihren Geschäftszielen passt. Hier sind drei weit verbreitete Preisstrategien:  

1. Preise zzgl. Kosten  

Die Preisgestaltung mit Kostenzuschlag ist eine der etabliertesten und einfachsten Preisstrategien. Dabei wird ein fester Prozentsatz (Aufschlag) zu den Herstellungskosten eines Produkts oder einer Dienstleistung hinzugefügt, um den Verkaufspreis zu bestimmen. Diese Methode stellt sicher, dass alle Kosten gedeckt sind und eine Gewinnspanne enthalten ist. Die Preisgestaltung ist zwar einfach zu implementieren, spiegelt jedoch möglicherweise nicht immer den Marktwert des Produkts oder die Zahlungsbereitschaft der Kunden wider. Es eignet sich am besten für stabile Märkte, auf denen die Kosten vorhersehbar sind und der Wettbewerb begrenzt ist, was häufig auf Einzelhandelsmärkten angewendet wird.  

Vorteile der Cost-plus-Preisgestaltung:  

• Einfach und leicht zu implementieren  

• Stellt sicher, dass alle Kosten gedeckt sind  

• Bietet eine konsistente Gewinnspanne  

2. Dynamische Preisgestaltung  

Dynamische Preisgestaltung, auch bekannt als Surge Pricing oder Demand Pricing, ist eine Strategie, bei der die Preise in Echtzeit auf der Grundlage der aktuellen Marktnachfrage, der Angebotsbedingungen und anderer externer Faktoren angepasst werden. Dieser Ansatz ist in Branchen wie Reisen, Gastgewerbe und E-Commerce weit verbreitet. Dynamische Preisgestaltung ermöglicht es Unternehmen, ihren Umsatz zu maximieren, indem sie bei hoher Nachfrage höhere Preise verlangen und bei geringer Nachfrage die Preise senken, um den Umsatz anzukurbeln.  

Vorteile der dynamischen Preisgestaltung:  

• Maximiert das Umsatzpotenzial.  

• Reagiert schnell auf Marktveränderungen  

• Hilft Angebot und Nachfrage auszugleichen  

3. Wertorientierte Preisgestaltung  

Wertorientierte Preisgestaltung ist eine Strategie, bei der die Preise in erster Linie auf dem wahrgenommenen Wert für den Kunden und nicht auf der Grundlage der Produktionskosten festgelegt werden. Diese Methode erfordert ein tiefes Verständnis des Zielmarktes und der Vorteile, die Kunden aus dem Produkt oder der Dienstleistung ziehen. Wenn Unternehmen sich auf den angebotenen Wert konzentrieren, können sie oft einen Premiumpreis verlangen, der dem Wert des Produkts für den Kunden entspricht.  

Vorteile einer wertorientierten Preisgestaltung:  

• Stimmt den Preis mit der Wertwahrnehmung des Kunden ab  

• Kann Premium-Preise rechtfertigen  

• Steigert die Kundenzufriedenheit und Loyalität  

Jede Preisstrategie hat ihre Stärken und kann sehr effektiv sein, wenn sie im richtigen Kontext angewendet wird. Die Preisgestaltung mit Kostenzuschlag ist einfach und leicht umzusetzen, dabei werden jedoch häufig externe Faktoren wie der Wettbewerb übersehen. Eine wertorientierte Preisgestaltung ist jedoch anpassungsfähiger und reagiert besser auf Marktbedingungen, Kundenwahrnehmungen und wettbewerbsfähige Preise. Gleichzeitig ist sie weniger komplex als dynamische Preisgestaltung.  

In den folgenden Abschnitten werden wir uns auf die wertorientierte Preisgestaltung konzentrieren, ihre Kernprinzipien untersuchen und eine auf maschinellem Lernen basierende Erweiterung traditioneller Methoden wie der Conjoint-Analyse vorstellen. Dieser Ansatz führt zu genaueren und effektiveren Preisstrategien, die den aktuellen Markttrends und Kundenanforderungen entsprechen.  

Um festzustellen, ob eine wertorientierte Preisgestaltung für Ihr Unternehmen geeignet ist, müssen mehrere kritische Dimensionen sorgfältig bewertet werden: Kunde, Produkt und Wettbewerb. Dieser ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass Ihre Preisstrategie nicht nur durchführbar ist, sondern auch auf Ihre umfassenderen Geschäftsziele abgestimmt ist.   

Lernen Sie Ihre Kunden kennen:  

• Kundenstabilität: Sind Ihre Kunden im Laufe der Zeit konstant oder ändern sie sich häufig? Stabile Stammkunden sind oft empfänglicher für wertorientierte Preise und ermöglichen es Ihnen, ihre Bewertungen besser zu verstehen.  

• Kundenvielfalt: Wie vielfältig sind die Bedürfnisse und Vorlieben Ihrer Kunden? Verschiedene Kundensegmente können Werte unterschiedlich wahrnehmen, weshalb ein maßgeschneiderter Ansatz erforderlich ist.  

• Zahlungsbereitschaft der Kunden: Sind Ihre Kunden bereit, für den einzigartigen Wert, den Ihr Produkt bietet, einen Premiumpreis zu zahlen? Die Bewertung ihrer Zahlungsbereitschaft ist entscheidend für eine erfolgreiche wertorientierte Preisstrategie.  

Verstehe dein Produkt:  

• Produkttyp: Handelt es sich bei Ihrem Produkt um ein Spezialprodukt oder um ein Standardprodukt? Spezialprodukte, die einen einzigartigen Wert bieten, sowie individualisierte Produkte, die auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind, eignen sich besser für eine wertorientierte Preisgestaltung.  

• Einzigartiges Wertversprechen: Welchen einzigartigen Wert bietet Ihr Produkt? Für die Umsetzung einer wertorientierten Preisgestaltung ist es unerlässlich, diesen Wert klar zu verstehen und zu artikulieren.  

• Produktleistung: Wie gut schneidet Ihr Produkt im Vergleich zu Alternativen ab? Eine überlegene Leistung kann höhere Preise rechtfertigen und wertorientierte Kunden anziehen.  

Analysieren Sie den Wettbewerb:  

• Wettbewerbslandschaft: Stehen Sie starken Wettbewerbern gegenüber oder sind Sie Marktführer? Marktführer mit überlegenen Produkten haben oft mehr Spielraum, um Preise auf der Grundlage des wahrgenommenen Werts festzulegen.  

• Marktposition: Arbeiten Sie in einem Umfeld mit geringem Wettbewerb oder in dem sich die Produkte der Wettbewerber stark von Ihren unterscheiden? Diese Bedingungen können eine wertorientierte Preisgestaltung begünstigen.  

• Preisstrategien der Wettbewerber: Wie bewerten Ihre Konkurrenten ihre Produkte und welchen Wert bieten sie? Wenn Sie die Wettbewerbslandschaft verstehen, können Sie Ihre wertorientierte Preisgestaltung effektiv positionieren.  

Diese Fragen erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit, sind aber ein wichtiger erster Schritt, um festzustellen, ob eine wertorientierte Preisgestaltung zu Ihrem Geschäftsmodell passt. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und je nach Ihrem spezifischen Kontext müssen möglicherweise weitere Faktoren berücksichtigt werden.  

Generative KI revolutioniert das Gesundheitswesen, indem sie ihre multimodale Leistungsfähigkeit nutzt, um verschiedene Arbeitsprozesse zu automatisieren, zu erweitern und zu beschleunigen. Mit der Fähigkeit, Lernmuster aus großen und vielfältigen Mengen unstrukturierter Daten zu erkennen, verändert generative KI das Gesundheitswesen auf beispiellose Weise.   

Generative KI wird anhand historischer Daten und erkannter Lernmuster trainiert, um Ergebnisse zu generieren, die völlig neu sind. (1) Diese Funktion ermöglicht eine effiziente Inhaltserstellung, sodass medizinisches Fachpersonal personalisierte und informative Inhalte für Patienten erstellen kann. Durch maßgeschneiderte Schulungsmaterialien und die Bereitstellung personalisierter Empfehlungen verbessert die generative KI das Patientenerlebnis und die Ergebnisse der Gesundheitsversorgung. Darüber hinaus kann generative KI der Branche einen Mehrwert bieten, indem sie ganze Arbeitsprozesse automatisiert, erweitert und beschleunigt.  

1. Pharmazie

• F&E-Prozesse sollen wesentlich effizienter gestaltet werden durch:  
• Entlastung von Wissenschaftlern von zeitaufwändigen, sich wiederholenden Aufgaben  
• Beschleunigung des Ideenfindungsprozesses für Experimente  
• Erhöhung der Erfolgsquote von Medikamentenkandidaten  

2. Medizintechnik

• KI beschleunigt die Entwicklung von Medizinprodukten durch:  
• Vermeidung von komplexen Prozessen bei der Suche nach verwertbaren medizinischen Daten  
• Reduzierung der Kostenstruktur in der Prototyping-Phase  
• Neugestaltung und Optimierung des Entwicklungsprozesses gemäß den regulatorischen Anforderungen  

3. Krankenhäuser

• Die Patientenerfahrung und das Behandlungsergebnis in Krankenhäusern sollen verbessert werden durch:  
• Optimierung der Diagnose- und Behandlungsplanung sowie der administrativen Aufgaben  
• Unterstützung von Ärzten durch KI bei Diagnose und Behandlungsvorschlägen  
• Implementierung von Tools zur Patienten- und Geräteverfolgung für einen besseren Überblick über die Situation  
• Optimierung des Patientenflusses für eine reibungslose Patientenreise  

1. Prävention  
   Unterstützen Sie das medizinische Personal bei der Kommunikation über die Behandlung und erstellen und fassen Sie automatisch Diagnose- und andere medizinische Berichte zusammen  

2. Behandlungsmanagement  
   Entwickeln Sie personalisierte Behandlungspläne und erstellen und fassen Sie automatisch diagnostische und andere medizinische Berichte zusammen  

3. Klinische Entscheidung und Behandlungsentscheidung 
   Unterstützen Sie diagnostische Aktivitäten wie medizinische Bilder und Labortests  

4. Test und Diagnose  
   Erfassen und verbinden Sie Daten, um Patienten mithilfe mehrsprachiger Chatbots zu unterstützen, die Fragen beantworten, Ratschläge und personalisierte Empfehlungen geben  

5. Symptomsuche und Behandlungsvorbereitung  
   Erstellen Sie maßgeschneiderte Inhalte, um Patienten aufzuklären und zu informieren

China profitiert von starker staatlicher Unterstützung und hohen Investitionen in akademische Zusammenarbeit und Start-ups. Dies hat zu erheblichen Fortschritten in verschiedenen Branchen geführt, einschließlich des Gesundheitswesens. Chinesische Verbraucher haben ein wachsendes Bewusstsein für digitale KI-Lösungen in verschiedenen Bereichen entwickelt und akzeptieren diese. Insbesondere mehrere chinesische Technologieführer haben sich zu wichtigen Akteuren im Gesundheitssektor entwickelt. Diese Unternehmen haben das förderliche Umfeld des Landes genutzt, um innovative Lösungen und Dienstleistungen zu entwickeln. Mit ihrer Expertise in den Bereichen künstliche Intelligenz und Technologie verändern sie die Gesundheitslandschaft in China.  

Allerdings kann der Mangel an Abstimmung und Kommunikation die Vision Europas behindern, eine führende Rolle im Bereich der KI zu übernehmen. Die europäischen Investitionen und die Forschung in KI sind zwar insgesamt betrachtet hoch, aber sie sind auf Landes- oder regionaler Ebene fragmentiert. Dies schafft ein komplexes Umfeld, in dem die Konzepte und Bestrebungen der Mitgliedstaaten aufeinander abgestimmt werden müssen.Dies gilt insbesondere in Bereichen wie der Digitalisierung des Gesundheitswesens, wo es Unterschiede zwischen Ländern wie Estland und Deutschland gibt. Darüber hinaus verzögert sich die weitere Einführung von KI in Europa, da es an verknüpften Datensätzen mangelt, sodass kritische Fragen wie Datenverwaltung, Datenzugriff und Sicherheit nicht behandelt werden.  

Um diese Herausforderungen zu bewältigen und eine nahtlose Integration der KI in das Gesundheitswesen zu erreichen, ist ein kontinuierliches Zusammenspiel zwischen Regierungen, Wissenschaftlern und der Industrie erforderlich. Die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen diesen Interessenträgern sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass die europäischen KI-Initiativen wirksam umgesetzt und mit ihrer Vision, in diesem Bereich führend zu werden, in Einklang gebracht werden.  

Angesichts der zunehmenden Digitalisierung der Gesundheitsbranche ist die Bedeutung der Cybersicherheit wichtiger denn je. Es gibt sechs wichtige Trends, die die Dringlichkeit robuster Cybersicherheitsmaßnahmen im Gesundheitswesen unterstreichen.  

Erstens stellt das wachsende Cyberrisiko für Unternehmen eine erhebliche Bedrohung für den Gesundheitssektor dar. Da Hacker immer raffinierter werden, müssen Gesundheitsorganisationen immer einen Schritt voraus sein, um sensible Patientendaten vor Cyberangriffen zu schützen.  

Zweitens hat die mangelnde Digitalisierung im Gesundheitswesen zu Schwachstellen in den Sicherheitssystemen geführt. Der Übergang zu digitalen Plattformen und miteinander verbundenen Netzwerken hat Gesundheitsdienstleister potenziellen Sicherheitslücken ausgesetzt, weshalb Cybersicherheit oberste Priorität hat.  

Drittens haben grundlegende technologische Veränderungen wie die Einführung von Cloud Computing und dem Internet der Dinge (IoT) die Angriffsfläche für Cyberkriminelle erweitert. Diese Fortschritte erfordern verbesserte Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz kritischer Gesundheitsinfrastrukturen und Patienteninformationen.  

Der vierte Trend ist das zunehmende professionelle Hacking, bei dem erfahrene Hacker gezielt Gesundheitsorganisationen ins Visier nehmen, um finanzielle Gewinne zu erzielen oder sensible Daten auszuspionieren. Dies erfordert proaktive Cybersicherheitsmaßnahmen, um Risiken zu minimieren und Datenschutzverletzungen zu verhindern.  

Fünftens gibt es weltweit eine Flut von Gesetzen und Vorschriften, die darauf abzielen, die Privatsphäre und Datensicherheit von Patienten zu schützen. Die Einhaltung dieser Vorschriften, wie der Allgemeinen Datenschutzverordnung (DSGVO) in Europa, verstärkt die Notwendigkeit robuster Cybersicherheitspraktiken im Gesundheitswesen.  

Schließlich erhöht das herausfordernde Umfeld lokaler und globaler Vorschriften die Komplexität der Cybersicherheit im Gesundheitswesen. Organisationen im Gesundheitswesen müssen sich mit den unterschiedlichen regulatorischen Anforderungen in den verschiedenen Regionen auseinandersetzen und gleichzeitig ein Höchstmaß an Datenschutz gewährleisten.  

Angesichts dieser sechs Schlüsseltrends ist klar, dass dringender Handlungsbedarf besteht, um die Cybersicherheit im Gesundheitswesen zu stärken. Die Implementierung umfassender Cybersicherheitsmaßnahmen und die ständige Aktualisierung der neuesten Technologien und Best Practices können dazu beitragen, Patientendaten zu schützen, das Vertrauen aufrechtzuerhalten und die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Gesundheitsdienstleistungen sicherzustellen.