Ecosystem- und Geschäftsmodell-Design
Ecosystem- und Geschäftsmodell-Design
Ökosysteme spielen eine wichtige Rolle bei zukünftigen Geschäftsmodellen. Für den Erfolg eines Ökosystems sind mehrere Schlüsselfragen wichtig: Wie schafft man Werte im Ökosystem? Wie kann man Netzwerkeffekte ermöglichen? Welches ist das richtige Geschäftsmodell für die Akteure des Ökosystems? Diese und viele weitere Fragen werden in unserem Ansatz angegangen.
- Orchestrierung von Wertinteraktionen zur Schaffung von Netzwerkeffekten
- Festlegung der Einnahmequellenlogik zur Umsatzoptimierung
- Definition von Metriken und KPIs zur Messung des Fortschritts und Ableitung von Korrekturmaßnahmen
- Gestiegene Einnahmen basierend auf Ökosystemdynamik
- Gesteigerte Kundenzufriedenheit aufgrund eines höheren Werts, der durch das Ökosystem ermöglicht wird
- Höhere Rentabilität durch geringe Investitionen in Vermögenswerte
- Zugang zu relevanten Daten und Experten
- Unterstützung durch das Management
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Innovation im digitalen Lösungs- und Serviceportfolio
Innovation im digitalen Lösungs- und Serviceportfolio
Um das Serviceportfolio zu erneuern und neue digitale Lösungen zu entwickeln, ist Co-Creation der perfekte Ansatz, um unsere Beratungsexpertise mit dem breiten Wissen innerhalb der Organisationen unserer Kunden zu kombinieren. Dies ist die Grundlage für die Entwicklung eines Portfolios, das den Markt- und Kundenanforderungen entspricht. Darüber hinaus können auch völlig neue Portfolioelemente mit hohem Marktpotenzial entwickelt werden.
- Analyse der Marktanforderungen und Definition von Innovationsfeldern
- Ideenfindung und Priorisierung basierend auf Co-Creation
- Definition des Fahrplans und agiler Umsetzungsplan
- Innovatives Portfolio erfüllt Kundenanforderungen mit größerer Effektivität
- Reduzierte Markteinführungszeit für neue Lösungen basierend auf dem Co-Creation-Ansatz
- Verbesserte Kundenzufriedenheit aufgrund noch attraktiverer Lösungen
- Offenheit für einen innovativen Ansatz (z. B. Co-Creation)
- Verfügbarkeit von Experten für den Co-Creation-Ansatz
- Unterstützung des Managements
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Kundenzentrierte Transformation und Strategie
Kundenzentrierte Transformation und Strategie
Die kundenzentrierte Transformation und Strategie fokussiert auf die Definition eines kundenzentrierten Geschäftsmodells und eines Transformationsprozesses zur Unterstützung der kundenzentrierten Strategie. Das Ergebnis ist ein Wechsel von einer produktorientierten zu einer kundenorientierten Wertschöpfungskette.
- Customer Experience Framework als Definition eines kundenzentrierten Geschäftsmodells
- Business Model Canvas und Business Case für nachhaltigen Erfolg.
- Transformationsplan als Grundlage für den reibungslosen Übergang des Geschäftsmodells
- Verbesserte Kundenbeziehungen durch höhere Kundenzufriedenheit
- Neue Einnahmequellen auf der Grundlage eines neu definierten Geschäftsmodells
- Neue Wertschöpfungsbereiche durch Nutzung von Kundenwissen
- Verkürzte Markteinführungszeiten durch höhere Effizienz
- Resilienz durch direktes Adressieren der Kundenbedürfnisse
- Definierte Strategie für Kundeninteraktion
- Bereitschaft, das bestehende Geschäftsmodell neu zu definieren
- Verfügbarkeit von Schlüsselexpert*innen und Unterstützung durch das Management
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Strategie für die Kundeninteraktion
Strategie zur Kundeninteraktion
Wie gestaltet man einzigartige Kundeninteraktionen? Wie definiert man die richtigen Kanäle und Touchpoints? Wie lassen sich physische und digitale Kanäle und Touchpoints integrieren? Dies sind einige der wichtigsten Fragen, die im Rahmen einer Kundeninteraktionsstrategie beantwortet werden müssen.
- Digitalisierung und Vernetzung der Customer Touchpoints in einem Learning System
- Generierung von Reichweite, Optimierung des Sales Funnels und Erweiterung des Ökosystems der Marke
- Kontinuierliche Verbesserung durch analysebasierte Automatisierung und Innovation
- Verbesserung der Kundenbindungsrate durch Steigerung von Kundengewinnung und -bindung
- Verbesserung des NPS durch bessere Kundenerfahrungen
- Mehr Umsatz pro Verkauf durch optimierte Vertriebs- und Marketingleistung
- Verfügbarkeit von Daten und Zugang zu relevanten Expert*innen
- Unterstützung durch das Top-Management
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Datenstrategie
Datenstrategie
Unsere Enterprise Data Strategy-Lösung ermöglicht es Unternehmen, ihre Datenressourcen voll auszuschöpfen. Wir bewerten den Reifegrad der Datenstrategie von Industrieunternehmen, identifizieren Infrastrukturanforderungen, entwickeln Kompetenzen von Mitarbeiter*innen und setzen uns für eine ethische Datennutzung ein. Mit unserem robusten Framework zur Bewertung der Datenkompetenz von Unternehmen ermitteln wir die Fähigkeiten datenzentrierter Unternehmen, Mitarbeiter*innen und Prozesse sowie Tools und Infrastrukturen. Anschließend helfen wir unseren Kunden dabei, ihre Datenstrategie auf der Grundlage von Schwerpunktbereichen zu gestalten und umzusetzen.
- Eine klar definierte Roadmap und nachhaltige Unterstützung bei der Umsetzung der empfohlenen Datenstrategie-Initiativen und der Erreichung der gesetzten Ziele
- Nahtlose Integration von Dateninitiativen in übergreifende Geschäftsziele im Rahmen eines datenzentrierten Geschäftsansatzes
- Förderung einer datenzentrierten Kultur und der Datenkompetenz von Mitarbeitenden
- Optimierung der Datenerfassung und Einsatz von unterstützenden Tools und IT-Architektur
- Durchführung einer umfassenden Bewertung der Datenkompetenz, die Stärken und Wachstumschancen aufzeigt
- Konzentration auf wirkungsvolle Datenstrategie-Initiativen, um transformative Ergebnisse zu erzielen
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Kundenspezifische Lösungen
Kundenspezifische Lösungen
Design und Entwicklung von kundenspezifischen Lösungen
Die digitale Transformation, wie z. B. die Integration von IoT in ein Unternehmen, ist ein komplexer Prozess, der viele fundierte Entscheidungen erfordert. Siemens Advanta definiert, entwickelt und implementiert Lösungen, um die heutigen Herausforderungen zu bewältigen und neue Geschäftsanforderungen zu erfüllen. Die Implementierung der richtigen Lösungsarchitektur ist der Schlüssel zu wirtschaftlichem Fortschritt mit einer ganzheitlichen Perspektive. Dadurch wird sichergestellt, dass die besten Tools zur Lösung individueller Geschäftsanforderungen eingesetzt werden.
- Beratung und Integration
- Reduziertes Risiko und Komplexität
- Ganzheitliche, kundenspezifische End-to-End-Lösungen
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Consulting bei Siemens Advanta
Consulting für Ihre digitale Transformation
Siemens Advanta bietet Beratungsdienstleistungen mit Fokus auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kund*innen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit und Digitalisierung.
Unsere Expert*innen verfügen über fundierte Erfahrungen in allen Branchen und bieten eine einzigartige Kombination aus OT- und IT-Expertise. Darüber hinaus nutzen wir unser Ökosystem von Partner*innen, um unseren Kund*innen den Weg in die Welt der Technologie zu ebnen und ihnen so den Erfolg von Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen zu ermöglichen.
Jahre Erfahrung in der Managementberatung
qualitativ hochrangige Projekte jedes Jahr
Fabriken, die in den letzten fünf Jahren optimiert wurden
Berater*innen, Expert*innen und Datenwissenschaftler*innen
Unser globales Team von mehr als 700 Berater*innen greift auf das gesamte Wissen, die technologische Kompetenz und das geistige Eigentum von Siemens zurück, um unseren Kund*innen die besten Lösungen zu bieten.
Einzigartig ist unsere branchenübergreifende Erfahrung und die Möglichkeit, unsere Konzepte innerhalb des Siemens-Konzerns selbst umzusetzen. Darüber hinaus verfügen wir über ein umfassendes Verständnis von technologischen Trends und ihren jeweiligen strategischen Auswirkungen auf das Geschäft unserer Kundinnen und Kunden.
Damit gehen wir über die Technologie hinaus - wir verbinden die Punkte und leiten Implikationen für die individuellen Geschäftsmodelle unserer Kund*innen ab.
Siemens Advanta Consulting ist spezialisiert auf das Erfassen von ökosystembasierten Geschäftsmodellen und unterstützt so die Schaffung neuer Plattformen und Ökosysteme, die Kooperation und Zusammenarbeit fördern.
Mit Siemens Advanta als strategischer Partner erhalten Sie maßgeschneiderte End-to-End-Lösungen. Vom strategischen Konzept bis hin zur Implementierung durch die Programmierung maßgeschneiderter Software. Unser Team besteht aus innovativen Persönlichkeiten, die eine außergewöhnliche Kombination aus Beratungs- und Implementierungs-Know-how mitbringen. Wir belassen es nicht bei erstklassiger Beratung.
Wir arbeiten mit unseren Kund*innen und Partner*innen aus dem Ökosystem zusammen, um transformative Lösungen in die Realität umzusetzen.
Unsere Consultants sind in vielen Branchen tätig, u. a. in der Automobil-, Energie- und Gesundheitsbranche, und arbeiten weltweit in enger Abstimmung mit unseren Kund*innen. Mit Projekten, die von Analytik und KI über digitale Transformation bis hin zu Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft reichen, haben wir die richtigen Expert*innen, um Sie bei Ihren individuellen Anforderungen zu unterstützen und einen dauerhaften Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Warum Siemens Advanta Consulting?
Wir profitieren von mehr als 175 Jahren Technologieführerschaft von Siemens. Wir kombinieren umfassendes Know-how mit breiter Branchenerfahrung in Bereichen wie Fabrikautomatisierung, Energie oder Mobilität.
Wir haben die digitale Transformation von Siemens selbst erfolgreich unterstützt. Heute ist das Unternehmen einer der führenden Akteure in der Digitalbranche und setzt Industriestandards für die Digitalisierung.
Wir konkretisieren Ihre Vision, setzen klare Prioritäten und konzentrieren uns auf die Erzielung konkreter Ergebnisse. Wir legen Wert auf Zukunftorientierung und Pragmatismus und stehen mit beiden Beinen in der praktischen Umsetzung.
Wir liefern ganzheitliche digitale Lösungen, indem wir unser Siemens Advanta-Ökosystem nutzen und modernstes digitales Fachwissen und Expertise einsetzen. Unsere digitalen Fähigkeiten und Ressourcen sind unübertroffen.
Wir glauben an einen kooperativen Arbeitsansatz. Wir arbeiten Seite an Seite mit unseren Kund*innen, um die digitale Zukunft zu erschließen und umsetzbare und wirkungsvolle Ergebnisse zu entwickeln.
Erkunden Sie unser maßgeschneidertes Portfolio, um Ihr Business zu unterstützen
