• 计算各种来源的碳排放，例如根据行业估算值估算供应商的排放量
• 接收自定义可视化效果以快速概览和见解，例如确定碳足迹最高的供应商
• 获取针对每个国家、产品类型等的定制报告和深入的风险分析
• 通过问卷完善数据（例如计算出的排放、目标和减排措施）来评估供应商的绩效
• 简化与供应商的沟通和互动，促进从透明到实际减排的过程，例如将购买决策与可持续发展标准相结合

• 碳足迹评估： 精确测量并计算企业碳足迹（CCF）和产品碳足迹（PCF）的碳排放
• 脱碳战略规划：制定脱碳战略与路线图，设定实现碳中和的关键里程碑
• 产品生命周期去碳化措施： 通过改进优化产品设计与生产流程降低产品碳足迹
• 实施与解决方案：依托西门子智能基础设施及数字工业集团丰富的经验和解决方案，推动措施的有效实施
• 进展跟踪与报告：依据科学减碳目标倡议（SBTi）或全球报告倡议（GRI）等标准，监测KPI完成情况并定期披露

• ESG活动与监管要求透明化：例如，通过识别并整合企业内部可能存在冲突的ESG倡议，提升整体透明度与协同效应。
• 制定清晰的可持续发展愿景与路线图：例如，开展重要性评估，确保战略与企业的商业目标及价值观保持高度一致。
• 设定可衡量的目标与KPI，并明确优先级：例如，制定碳中和时间表或循环经济目标，以有效追踪ESG绩效与成果。
• 构建专属的集成化治理体系：例如，在各组织单元内设立专门的可持续发展负责人，并明确其角色与职责。
• 实施稳健的报告基础设施：例如，建立自动化报告仪表盘，实时展示核心KPI，从而增强ESG事项的透明度与问责制。

• 合作识别与评估问题陈述及业务需求 

• 共同调整假设与目标定义 

• 基于敏捷冲刺的定制软件解决方案开发 

• 迭代验证进展与成果

• 根据客户需求量身定制 

• 透明的定价模型 

• 采用共创方法与客户一起识别并验证业务愿景，为产品化奠定基础 

- 视觉细化范围界定 

- 数字化与物联网战略 

- 参考架构 

- 技术评估 

- 用户故事定义 

- 商业机会开发 

- 可行性研究

- 设计思维 

- 概念验证 

- 概念设计 

- 解决方案原型设计 

- 用户体验设计 

- 需求工程 

- 用户界面（UI）设计 

- 敏捷项目设置 

- 解决方案架构、设计和定制 

- 应用程序设计与开发 

- 系统设计 

- 云服务 

- OT 连接与集成 

- IT 系统集成 

- 平台集成 

- 企业集成 

- IT 和 OT 安全 

- 网络安全 

- 机器学习 

- 计算机视觉分析 

- 预测性维护 

- 异常检测 

- 根本原因分析 

- 数据可视化 

- 实时分析 

- 运营物联网服务解决方案 

- 维护服务等级协议 (SLA) 

- 持续改进解决方案 

- 技术支持 

- 客户价值识别 

- 客户赋能 

- 项目流程管理 

- 项目风险管理 

- 项目质量管理 

- 主合同及分包管理 

- 项目变更管理 

- 采购支持与规模经济优化

• 精准锁定并购标的 

• 多维评估、量化标的资产组合价值 

• 整合规划与协同设计，确保从第一天起就准备就绪 

• 实现更快增长 

• 促进技术转让 

• 实现多元化 

• 实现积极的协同作用 

• 重塑竞争格局 

• 组织诊断与转型目标对标
• 变革影响多维分析
• 治理架构设计与项目集群管理
• 转型路线图制定（含利益相关方全周期管理）

• 科学目标设定：结合行业基准与企业实际，制定可落地的转型愿景
• 组织协同穿透：打通战略层、管理层到执行层的价值传导链路
• 精准影响评估：针对不同群体定制变革影响量化模型与应对方案
• 敏捷落地保障：通过整合式变革管理，实现快速渗透、过程可控的综合性成果转化

• 根据通用标准衡量和分析整个组织的 QCD 绩效，以确保进行同类比

• 向供应商发放记分卡，并建立申诉反馈机制，以改善数据完整性和跨部门协作，推动绩效改进

• 通过宏观-微观双维度分析，快速追溯问题根源

• 运用原因代码分析法，识别导致绩效问题的共性主题

• 建立供应商参与度跟踪机制，促进精准沟通

• 对整个业务的QCD指标进行分析与追踪

• 通过宏观-微观双维度分析，精准锁定绩效瓶颈的根本原因

• 推动高层参与战略方向的制定和决策

• 与供应商基于事实进行对话，促进相关领域绩效优化升级

• 治理模式与组织架构

• 流程标准化：清晰定义角色和职责 

• 数据与技术赋能

• 通过目标细分领域增效，实现运营效率提升 

• 缩短决策时间

• 提高运营效率

• 明确以客户为中心的战略 
• 对变革持开放态度
• 管理层的支持

• 精简业务组合 

• 高效运营流程 

• 精益组织架构 

• 战略型业务布局 

• 持续绩效优化 

• 透明化协同体系 

• 变革落地保障 

• 绩效实施追踪 

• 成本文化植入 

• 系统性分析市场趋势，定义战略创新领域 

• 协同共创，激发创意与优先级排序 

• 制定路线图规划和敏捷实施计划 

• 以创新的服务组合精准对接客户需求，提升服务效能 

• 通过共创机制缩短新解决方案的上市周期  

• 以更具吸引力的数字化解决方案提升客户满意度 

• 对创新方法（如协同共创）持开放态度
• 拥有支持协同共创的专家团队
• 管理层的支持