西门子艾闻达赋能服务
ESG 战略与治理
- ESG活动与监管要求透明化:例如,通过识别并整合企业内部可能存在冲突的ESG倡议,提升整体透明度与协同效应。
- 制定清晰的可持续发展愿景与路线图:例如,开展重要性评估,确保战略与企业的商业目标及价值观保持高度一致。
- 设定可衡量的目标与KPI,并明确优先级:例如,制定碳中和时间表或循环经济目标,以有效追踪ESG绩效与成果。
- 构建专属的集成化治理体系:例如,在各组织单元内设立专门的可持续发展负责人,并明确其角色与职责。
- 实施稳健的报告基础设施:例如,建立自动化报告仪表盘,实时展示核心KPI,从而增强ESG事项的透明度与问责制。
我们的专家
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张强
西门子艾闻达战略与创新咨询副总裁、全球合伙人
冯雨叶
西门子艾闻达可持续发展转型战略咨询专家 、业务合伙人