全球各国都已制定气候中和目标。在中国，这一计划被称为“双碳政策”，即到2030年实现碳达峰，到2060年实现碳中和。目前，市场普遍感受到的一个影响是对具有可验证低碳足迹产品的需求。但对于我们的客户来说，标准甚至更高。因为该公司的可持续发展目标比国家目标更加远大。西门子艾闻达受邀助力其制定实现碳中和的路线图，同时保护利润和业务发展机会。

为了减少企业碳足迹，我们的客户需要在两个领域获得支持。首先，如上所述，客户需要制定可持续发展路线图。这里的要求是制定一个端到端的脱碳计划，涵盖从顶层战略规划到实施的所有内容。其次，我们协助客户梳理、验证并落地了针对具体技术应用场景的切实可行碳减排方案。

项目伊始，我们的顾问团队着手推进企业发展战略与国家双碳政策的解耦设计，旨在破解“减排与发展不可兼得”的认知误区，通过数据实证碳减排举措与业务增长、关键绩效指标可以共存。随后，团队转入运营数据分析阶段，对公司全量碳排放活动及核心耗能设备进行精细化清单编制，并构建企业碳排放基准模型。基于这些信息，我们为客户量身定制了系统性脱碳路线图，明确设定碳中和目标与关键里程碑节点。

随后，顾问团队将视角延伸至产品全生命周期环境影响评估。通过构建“从原材料获取到最终处置”的碳足迹核算模型，团队完成了对原材料生产、物流运输、制造加工、供应链交付等全链条的精细化碳足迹解析。基于量化分析结果，我们为客户输出了覆盖设计优化与工艺革新的系统性减排建议，聚焦材料循环利用、生产能耗精简、废弃物再生利用三大维度，系统性降低产品碳足迹。西门子的行业碳减排技术库是实现上述过程的方法论基石。

我们协助客户制定的碳减排举措，为持续降低碳排放奠定了坚实基础。例如，我们为新产品设计的生态方案，可显著降低碳排放。此类举措有力支撑了企业提前达成国家双碳目标，并助力其响应客户对低碳产品的迫切需求，加速可持续转型进程。

与此同时，这些碳减排举措可直接转化为运营效率提升与成本优化。例如，通过产品生态设计优化可使原材料成本降低5%，进而对财务表现产生积极影响。某案例中，设计改进使单款产品碳足迹减少50%。此外，生态设计战略还能显著提升客户与投资者对品牌的可持续价值认同。

西门子艾闻达始终致力于将绿色基因深度融入企业发展与产品全生命周期。实践证明，以科学规划为引领的碳减排行动，不仅能实现环境效益，更能通过效率提升、成本优化与品牌增值，为企业创造多维战略价值。

阿斯珀恩智能城市研究（Aspern Smart City Research, ASCR）是欧洲规模最大、最具创新性的能源研究项目，由西门子、维也纳市政公用事业公司（Wiener Stadtwerke）、维也纳电网公司（Wiener Netze）、维也纳商务局（Vienna Business Agency）及维也纳3420区（Wien 3420）联合实施。该项目聚焦于在城市开发区域内探索未来能源解决方案。随着电动汽车充电需求的显著增长，其已成为未来城市基础设施中的主要能源消耗领域之一。西门子艾闻达团队协助ASCR构建了电动汽车能源需求建模及其对电网影响的解决方案。

企业的二氧化碳排放量中相当一部分源自其供应链。有效管理范围3排放并优化可持续供应链实践，对于减少整体碳足迹和缓解风险至关重要。我们提供的解决方案可通过评估企业当前的范围3排放现状，协助设定并实现具体的减排目标，从而在采购决策中融入可持续性考量，并向供应商清晰传达减排要求，最终构建更负责任、更环保的供应链体系。

气候变化及其背后的温室气体排放，已成为社会可持续发展目标的核心议题。客户、投资者、监管机构及社会公众正迫切要求企业制定涵盖采购、生产、运输全链条的碳中和计划。西门子艾闻达以系统性脱碳路线图，助力企业践行可持续发展，通过现状评估、减排战略制定与落地、进展跟踪报告，以及配套解决方案实施，全方位支持企业实现气候目标。

我们协助企业制定契合其独特需求的ESG（环境、社会和公司治理）综合战略及治理框架。我们的方法论助力企业精准识别ESG核心议题，设定远大目标，并制定清晰的实施路线图。凭借我们的专业能力，企业不仅能把握ESG带来的发展机遇，还能有效满足多元化利益相关方的期望与诉求。

西门子艾闻达以敏捷模式，为客户提供定制化的软件解决方案。我们与客户的团队深度协同，共同经历从需求洞察到规模化落地的全周期：问题发现与目标设定、目标细化与对齐、原型设计、根据业务需求设计解决方案、价值验证、实际成效验证、产品化、规模化实施路线图规划，以及包括变更管理在内的全面扩展。 

并购能够助力企业实现战略转型，但这一过程需要专业能力的支撑，包括从前期筹备到交易执行，再到并购后整合（PMI）的各个阶段。企业发起并购的动因通常包括：扩大市场份额、丰富产品线组合或开拓新市场版图。而成功的并购交易需要精心策划、严谨的尽职调查和高效的执行，以确保实现预期目标，并为利益相关方创造价值——这正是西门子艾闻达在并购领域屡经验证的核心优势。

西门子艾闻达提供覆盖转型全周期的专业支持，从愿景目标与驱动要素的精准定义，到治理体系的搭建，始终以实现可持续变革为导向，为战略执行各环节提供咨询与落地支撑。

区别于传统变革管理，西门子艾闻达以扎实的组织洞察与行业知识为基础，将转型目标与组织的显性及隐性的规则和能力进行动态校准。在执行阶段，我们凭借成熟的方法论体系，构建适配的治理框架，并通过“以人为本”的落地策略，助力客户实现可持续的长效变革。

目标运营模型的动态适配是赋能客户中心战略的核心引擎。我们通过全链路转型方法论，将组织转型深度绑定客户旅程，打破组织壁垒，重新定义客户的业务模式，助力企业实现以客户为中心的转型。