Some colleagues sitting together and discussing about cost transformation

Kostentransformation 

Durch datengetriebene Kostentransformation werden messbare und nachhaltige Kostensenkungen erreicht.

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Wir steigern den Gewinn unserer Kund*innen, indem wir ihre Kostenbasis zügig umgestalten. Unsere ExpertInnen für betriebliche Abläufe arbeiten mit unseren Datenwissenschaftler*innen zusammen, um unstrukturierte betriebliche Daten in verwertbare betriebliche Informationen umzuwandeln und spezifische Kosteneinsparungsmöglichkeiten zu ermitteln und umzusetzen.  

Wir geben nicht nur Ratschläge, sondern arbeiten mit unseren Kund*innen auch zusammen, um den erstellten Handlungsplan umzusetzen und Kostenvorteile für ihr Unternehmen zu erzielen. Unsere Berater*innen verfügen über betriebliches Spezialwissen und umfassende Erfahrung in den von uns betreuten Sektoren - dies gewährleistet, dass wir die Herausforderungen unserer Kund*innen genau kennen und wissen, wie sie ihre Ziele bei der Kostenumstellung erreichen können.  

Unabhängig davon, ob unsere Kund*innen längerfristige strategische Kostenentscheidungen treffen oder sofortige betriebliche Effizienzsteigerungen anstreben, arbeiten wir als Teil ihres Teams, um messbare Ergebnisse zu erzielen - und, was besonders wichtig ist, die kundenseitigen Teams weiterzubilden, so dass die Effizienzsteigerungen kontinuierlich erzielt werden können. 

Entdecken Sie unser maßgeschneidertes Portfolio zur Unterstützung Ihrer Geschäftsanforderungen:

Beschaffung 

Datengetriebene Optimierung von Beschaffungsstrategien und –funktionen, um die Kostentransformation zu beschleunigen und fortlaufend Kosteneinsparungen zu realisieren.

Betriebsstrategie 

Wettbewerbsvorteile durch verbesserte betriebliche und strategische Exzellenz sowie digitale Transformation zur nachhaltigen Kostensenkung und Beschleunigung des Wachstums.

Kosten- und Werttechnik 

Eine detaillierte Analyse identifiziert den optimalen Ansatz zur Beschaffung, Herstellung und Integration von Innovation und Nachhaltigkeit unter Kostenreduzierung.

Lieferkette 

Kostensenkung in der Lieferkette durch gleichzeitige Steigerung der Agilität, betrieblichen Effizienz und Resilienz gegenüber Marktveränderungen.

Unser Expertenteam

Nehmen Sie Kontakt mit unseren Expert*innen auf, um zu besprechen, wie wir gemeinsam Ihre Herausforderungen lösen können.
Nick Harrion
Nick Harrion
Global Consulting Partner and Cost Transformation
Julie Neal
Julie Neal
Global Consulting Expert and Cost Transformation
Paul Adams
Paul Adams
Global Consulting Expert and Cost Transformation