Supply Chain

Die Lieferkette

Kostensenkung in der Lieferkette bei gleichzeitiger Verbesserung der Flexibilität, der betrieblichen Effizienz und der Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktveränderungen.

Die heutigen Lieferketten sind äußerst komplex geworden, mit vielen beweglichen Teilen, die sich von Branche zu Branche unterscheiden. Mit einem datengestützten Ansatz arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen, um für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen zu ihren Lieferanten aufzubauen und Möglichkeiten zur Verbesserung und Rationalisierung der Lieferketten bei gleichzeitiger Erhöhung der Widerstandsfähigkeit umzusetzen.

  • Sales & Operations Planning (S&OP) – Wir bringen die Vertriebs- und Betriebsteams unserer Kunden zusammen und nutzen Daten aus anderen relevanten Abteilungen, um Workflows und Prognosen zu analysieren und die unternehmensweiten Aktivitäten zu optimieren, um die Nachfrage effizient zu befriedigen.
  • Working Capital – Wir stellen die Tools und das Fachwissen bereit, die unsere Kunden benötigen, um ihr Betriebskapital zu bewerten, den Cashflow zu verbessern und sicherzustellen, dass das Unternehmen eine starke und nachhaltige finanzielle Position einnimmt.
  • Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) – Ein ganzheitlicher Ansatz, der die gesamte Lieferkette und die breiteren Auswirkungen auf das Unternehmen berücksichtigt. Ziel ist es, eine nachhaltige Denk- und Arbeitsweise in der gesamten Lieferkette zu etablieren.
  • Risiko und Widerstandsfähigkeit der Lieferkette – Unterstützung der Kunden bei der Identifizierung ihrer Schwachstellen in der Lieferkette und beim Aufbau von Flexibilität und Widerstandsfähigkeit in ihren Betriebsabläufen, um Störungen und damit verbundene Gewinneinbußen zu vermeiden.
  • Netzwerkstrategie – Implementierung der besten Praktiken und Richtlinien für die Bewegung von Material und Informationen in der gesamten Lieferkette, um eine optimale Effizienz zu erreichen.
  • Qualitätsmanagement – Implementierung branchenspezifischer Workflows und Technologien zur Beurteilung der Produktqualität und Überwachung der Leistung der Lieferanten, während gleichzeitig Konsistenz und Kosteneffizienz verbessert werden.

 

Was wir für Sie tun können

 

  • Verbesserte Effizienz – Unsere eingehende Analyse der Lieferkette eines Kunden identifiziert Möglichkeiten zur Verbesserung des Produkt-, Material- und Informationsflusses und schafft somit eine effektivere Lieferkette.
  • Verminderung von Risiken und Erhöhung der Widerstandsfähigkeit – Wir treffen strategische Anpassungen, um die Leistung zu steigern, Risiken zu mindern und sicherzustellen, dass die Lieferketten unserer Kunden sowohl heute als auch zukünftig agil und widerstandsfähig gegenüber Marktherausforderungen sind.
  • Eine ethischere und nachhaltigere Lieferkette – Durch Datenanalyse und Erkenntnisgewinn helfen wir Kunden, ihre aktuelle Position im Vergleich zu ESG-Zielen zu verstehen, Risiken zu antizipieren und Verbesserungen zu entwickeln, um Nachhaltigkeit in die Lieferkette zu integrieren.
Vorteile

Unser Expertenteam

Bitte kontaktieren Sie unsere Experten und Expertinnen, um weitere Informationen zu erhalten
Julie Neal
Julie Neal
Global Consulting Expert and Cost Transformation
Neil McManus
Neil McManus
Global Consulting Partner and Cost Transformation