SIEMENS ADVANTA SERVICES
Change Management
Siemens Advanta weist eine hervorragende Bilanz erfolgreicher Transformationen auf, von organisatorischen Änderungen über Umstrukturierungen bis hin zur Implementierung neuer Geschäftsmodelle. Wenn Sie einen strengen Zeitplan und feste Zieldaten haben, setzen wir gut geplante und definierte Strategien um, die nachweislich die besten Ergebnisse liefern.
- Klärung: Künftiger und aktueller Status
- Design: Ganzheitliches Veränderungsprogramm
- Umsetzung: Umsetzung der gewünschten Änderung
- Aufrechterhaltung: Den Wandel langfristig verankern
- Produktivität sicherstellen
- Verringern Sie den Produktivitätsrückgang, während sich IhreTeams an die neue Organisationsstruktur oder Arbeitsabläufe anpassen.
- Sicherstellung der Rückhaltequote
- Senken Sie die erwartete Fluktuationsrate einer Transformation, die möglicherweise nicht den Erwartungen oder Karrierezielen aller Mitarbeiter entspricht.
- Gewinnen Sie Unterstützung für die Transformation
- Hinsichtlich der Notwendigkeit der digitalen Transformation, der Vorteile des neuen Betriebsmodus, der Fairness und Einbindung in den Transformationsprozess sowie der Klarheit über zukünftige Positionen kann es herausfordernd sein, Unterstützung zu erhalten.
- Bereitschaft zum Wandel sicherstellen
- Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter in Bezug auf vorangegangene Änderungen, das Stressniveau, die eingesetzten Fähigkeiten und Ressourcen vorbereitet sind.
Unser Branchenführer
Bitte wenden Sie sich für weitere Informationen an Dr. Sven Scheuble.
Dr. Sven Scheuble
Global Consulting Partner Strategy & Digital Transformation