Digitalisierungsprogramm für die Fabriken von Mondelēz International
"Siemens shares our values, which we live in close collaboration between our teams, proving our view that the success of international plant modernization programs such as Factory 2025 depends rather on people than technology. Their integrated approach of agile development, data driven deployment and change management convinced us. In addition, the Siemens team brings technology knowledge, enriched by huge expertise of both OT and IT, supporting us in increasing the net productivity of our plants."
- Slavomír Pudiš, Director Confectionary Productivity EU, Mondelēz International
Um die Einschränkungen konventioneller Produktionsoptimierung zu überwinden, muss die Digitalisierungsinitiative des Kunden nachweislich Mehrwert in der Fabrikumgebung schaffen.
- Erhöhung der Transparenz bezüglich des Anlagenzustands, der Gesamteffektivität der Anlagen (OEE), des Materialflusses und des Energieverbrauchs
- Verbesserung der Einblicke, Optimierung der Produktion, Reduzierung der Ausfallzeiten, Energieeinsparung
- Ermöglichen der datengesteuerten Optimierung und Entscheidungsfindung
Entwicklung von vier Kernanwendungen und einer Azure-basierten IoT-Plattform, datengetriebener Rollout zunächst in vier Werken mit umfassendem Change-Management, Skalierung auf weitere Werke.
- Use-Case-Abgrenzung durch Datenanalyse zur Bestimmung vorteilhafter Lösungsfunktionen
- Entwicklung von Apps für zustandsbasierte Anlagenwartung, Sichtbarkeit der OEE-Linienleistung, Echtzeit-Materialverbrauch und Energievisualisierungssystem
- Integriertes Change-Management als wesentlicher Bestandteil der Entwicklung und Implementierung, um den Mehrwert auf der Shopfloor-Ebene zu maximieren
Erhöhte Gesamtproduktivität und verringerte Ausfallzeiten sowie reduzierte Verwaltungs-, Wartungs- und Reparaturaufwände.
- ROI-orientierter Ansatz zur Ausschöpfung der Vorteile durch Digitalisierung
- Rollout der Digitalisierung in mehreren Fabriken, Umsetzung der identifizierten Vorteile gemäß 50 vom Kunden definierten KPIs im großen Maßstab
- Change-Management ermöglicht gestaffelten Rollout-Erfolg über mehrere Werke hinweg mit hochmotivierten Stakeholdern
Warum ist Siemens Advanta der beste Partner für ein solches Projekt?
Unser Team verfügt über umfassende Erfahrung in der Fertigung und kennt die spezifischen Anforderungen der Industrie und ihrer Stakeholder.
Siemens Advanta hat Zugang zu modernsten Technologien in Bereichen wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, Datenanalyse, Feld- und Edge-Geräte und kann die technologische Führerschaft von Siemens weltweit nutzen.
Siemens Advanta integriert plattformunabhängig und nutzt ein umfangreiches, globales Partnernetzwerk, um greifbare Geschäftsergebnisse für Ihre Projekte zu liefern.
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