Fallstudien

Lean Digital Factory nutzt die Potenziale von Digitalisierung und Automatisierung

Ständiger Kostendruck zwingt Unternehmen dazu, ihre Abläufe mit Hilfe der Digitalisierung zu verbessern. Unser Ansatz der Lean Digital Factory schafft Transparenz und ebnet den Weg für eine erfolgreiche Nutzung der Digitalisierung in der Fabrik. Wir fokussieren auf die aktuellen Fabrikprozesse, den digitalen Reifegrad und entwerfen zukünftige Prozesse und entsprechende IT-Landschaften. Die Umsetzungsroadmaps sind die Basis für eine skalierbare Digitalisierungsinitiative in jedem Unternehmen.

Kostendruck:
Zusätzlich zu laufenden Lean-Initiativen mussten wir zusätzliche Hebel für mehr Produktivität finden.
Skalierbarkeit:
Wir konzentrierten uns auf die Fähigkeit, Proof-of-Concepts schnell auf andere Bereiche zu skalieren und priorisierten, wo der höchste Aufwand zu leisten war.
Flexibilität:
Schnell wechselnde Marktanforderungen erfordern hohe Flexibilität und schnelle Reaktionen.

Kundenherausforderung

Der Lean Digital Factory-Ansatz leitet systematisch das Wissen aller Experten im gesamten Fabriknetzwerk, um das Potenzial der Digitalisierung und Automatisierung schnell und skalierbar zu erschließen. Digitalisierungs-Fahrpläne bieten die strategische Ausrichtung, um ungenutztes Potenzial zu identifizieren, und die Projektorganisation verbindet Mitarbeiter, um schnell und gemeinsam über alle Fabriken hinweg auf Informationen zuzugreifen.

Ein gemeinsamer Digitalisierungs-Fahrplan
Ein gemeinsames Verständnis darüber, wie zukünftige Prozesse funktionieren, bildet die Grundlage, um einen gemeinsamen Digitalisierungs-Fahrplan für alle Fabriken zu definieren. Die Fahrpläne legen den Zielzustand für alle Fabriken und die erforderlichen Technologien fest. Die Prinzipien "einer für alle" und "Kopieren mit Stolz" gewährleisten Effizienz und Geschwindigkeit - basierend auf diesen Digitalisierungs-Fahrplänen wurden die Anstrengungen zur Erschließung dieser neuen Technologien systematisch zwischen den Fabriken aufgeteilt.
Ein Expertennetzwerk im gesamten Produktionsnetzwerk
Experten aller Fabriken sind mit einem gemeinsamen Verständnis darüber verbunden, wie zukünftige Fabriken betrieben werden, und verfügen über ein Kollaborationsmodell und die notwendige Unterstützung in Tools. Die Erfahrung und das Wissen interner Experten werden im gesamten Produktionsnetzwerk angewandt.

Unser Ansatz

Gemeinsam haben wir das Programm "Lean Digital Factory" ins Leben gerufen, um Experten in über 30 Fabriken zu vernetzen, damit sie ihre Kräfte bündeln und die Produktivität durch Digitalisierung und Automatisierung steigern können. Neben der Bereitstellung des Rahmens und der Festlegung von Zielen wurden Digitalisierungs-Fahrpläne mit den Experten des Kunden entwickelt, um den Weg in die digitale Zukunft zu ebnen und Geschwindigkeit, Flexibilität,

Qualität und Produktivität an die Grenzen zu treiben. Die Geschwindigkeit bei der Umsetzung wurde durch eine systematische Verteilung von Proof-of-Concepts und Pilotprojekten sichergestellt, einschließlich der Übertragung der Ergebnisse im Netzwerk.

Der Impact