Organizational Performance Enhancements

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西门子艾闻达赋能服务

组织绩效提升

以创新方法论赋能组织跃升，西门子艾闻达通过精简业务组合、优化运营流程、构建精益架构、打造战略型业务布局及稳健现金流，助力企业实现降本增效与战略协同。依托零基预算、业务布局网络分析等成熟工具，结合离岸外包、智能自动化等技术手段，为您构建动态竞争力，推动组织绩效迈向新高度。 

  • 精简业务组合 

  • 高效运营流程 

  • 精益组织架构 

  • 战略型业务布局 

 

 服务亮点

  • 持续绩效优化 

  • 透明化协同体系 

  • 变革落地保障 

  • 绩效实施追踪 

  • 成本文化植入 

 产出效果

我们的专家

更多战略与数字化转型话题，欢迎咨询：
张强
张强
西门子艾闻达战略与创新咨询副总裁、全球合伙人
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我们的先进方法旨在创建精简的投资组合、高效的流程、精干的组织结构、具有成本效益和战略意义的足迹以及稳健的现金流，从而提升贵组织的绩效。

Digital Solution and Service Portfolio Innovation

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西门子艾闻达赋能服务

数字解决方案与服务组合创新

西门子艾闻达通过协同共创模式，将咨询专业能力与客户组织内部洞察深度融合，推动服务组合创新与数字解决方案开发。这一方法论确保我们精准把握市场与客户需求，并构建具备高成长潜力的全新产品体系。 

  • 系统性分析市场趋势，定义战略创新领域 

  • 协同共创，激发创意与优先级排序 

  • 制定路线图规划和敏捷实施计划 

 服务亮点

  • 以创新的服务组合精准对接客户需求，提升服务效能 

  • 通过共创机制缩短新解决方案的上市周期  

  • 以更具吸引力的数字化解决方案提升客户满意度 

 产出效果
  • 对创新方法（如协同共创）持开放态度
  • 拥有支持协同共创的专家团队
  • 管理层的支持
先决条件

我们的专家

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张强
张强
西门子艾闻达战略与创新咨询副总裁、全球合伙人
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为了创新服务组合并开发新的数字解决方案，我们深信协同共创是融合我们专业咨询能力与您组织内部深厚知识的最佳途径。

Customer-centric Transformation and Strategy

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西门子艾闻达赋能服务

以客户为中心的转型和战略

我们专注于构建以客户为核心的业务模型与转型体系，通过系统性变革支撑客户核心战略落地，助力企业实现从“产品驱动”到“客户驱动”的价值链升级。 

  • 运用客户体验框架，定义以客户为中心的商业模式
  • 结合商业模式画布与商业案例，设计稳固且可持续的转型路径
  • 定制变革路线图，为商业模式的平稳过渡提供坚实基础 

 

 服务亮点

  • 深化客户关系：提升客户满意度，打造更加紧密的客户关系 

  • 收入结构革新 ：基于重新定义的商业模式，探索多元化的盈利渠道 

  • 价值深度挖掘：利用客户洞察发掘潜在的价值增长点 

  • 加速市场响应：通过提升效率缩短产品上市时间 

  • 增强企业韧性：直接回应客户需求，提升企业应对市场变化的能力 

 产出效果
  • 明确的客户互动策略
  • 重塑现有商业模式的决心
  • 关键专家与管理层协同支持
先决条件

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张强
张强
西门子艾闻达战略与创新咨询副总裁、全球合伙人
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我们专注于构建以客户为核心的业务模型与转型体系，通过系统性变革支撑客户核心战略落地，助力企业实现从“产品驱动”到“客户驱动”的价值链升级。

Change Management

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西门子艾闻达赋能服务

变革管理

西门子艾闻达在推动组织变革领域拥有卓越的实战经验，覆盖组织架构调整、业务转型及新商业模式落地等多元场景。我们深谙如何在严格的时间框架内，通过已被验证的精准策略实现既定目标，确保变革取得最佳成效。 

  • 明晰现状 ：洞悉当下现状和未来愿景

  • 设计规划：制定全面的变革计划

  • 高效执行：实施变革，达成目标

  • 持续稳固：长期巩固变革成果

 服务亮点
  • 保障业务连续性 
    在团队适应新的组织架构或工作流程时，最大限度地减少生产力下降。
  • 稳定人才梯队
    针对转型期可能产生的预期离职风险，制定留任激励方案，确保核心人才与组织战略同频共振。
  • 赢得变革共识 
    破解数字化转型认知壁垒，通过透明化沟通机制传递新模式价值，建立员工对变革公平性、参与度及职业发展的信任基础。 
  • 夯实变革基础
    从变革历史经验、员工心理韧性、能力储备及资源配置四个维度，确保员工为变革做好准备。   
 产出效果

我们的专家

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张强
张强
西门子艾闻达战略与创新咨询副总裁、全球合伙人
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西门子艾闻达在变革管理方面具有丰富的成功经验，涵盖了从组织架构调整到业务转型以及实施全新商业模式等多个方面。

Business Strategy

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西门子艾闻达赋能服务

商业战略

我们通过破解新锐、突发、复杂的商业挑战，全方位释放您的业务增长潜能。依托西门子百余年工业积淀与数字化创新基因，我们构建了“评估-优化-落地”的闭环服务体系，持续精进服务价值，为您创造可量化的商业回报。

  • 市场洞察：精准定位影响您业务的关键市场动因与趋势走向

  • 战略规划：基于企业现状定制差异化发展路径与战术组合

  • 战略落地：构建从蓝图到执行的完整实施体系，确保战略有效转化

 

 服务亮点

  • 洞察市场趋势：建立市场机遇与风险预警机制，抢占战略先机

  • 制定战略选项：基于您的优势于不足，制定战略选项

  • 实现目标路径：为您量身定制切实可行的行动方案，助力目标达成

 产出效果

我们的专家

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张强
张强
西门子艾闻达战略与创新咨询副总裁、全球合伙人
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我们通过攻克新的、突发的、复杂的挑战来释放您企业的潜力。 我们的方法涉及持续评估和优化各项业务活动，确保为您的企业带来最佳效益。

CN Offer: Smart Factory Intralogistics

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西门子艾闻达赋能服务

智能工厂内部物流

卓越运营、自动化和数字化解决方案

西门子艾闻达助力客户识别改善其工厂物流流程的数字技术。我们提供最适合物流流程的智能解决方案，帮助客户找到合适的技术以改进运营流程。

联系我们了解更多智能工厂内部物流相关信息
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利用智能自动化和数字化解决方案优化运营潜力

  • 提升端到端内部物流价值链的性能

  • 创建推动物流流程数字化转型的工具箱

  • 基于战略需求搭建物流体系

  • 运营中智能解决方案的正确布局

 服务亮点

  • 经项目验证的显著成效

  • 缩短流程时间高达 30%

  • 缩短交货周期高达 20％

  • 交付可靠性提升高达25%

  • 帮助您将库存优化 40%

 产出效果

我们的专家

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石建伟
石建伟
西门子艾闻达咨询副总裁、全球合伙人
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西门子艾闻达助力客户识别改善其工厂物流流程的数字技术。我们提供最适合物流流程的智能解决方案，帮助客户找到合适的技术以改进运营流程。

CN Offer: Green Lean Digital Factory

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西门子艾闻达赋能服务

绿色精益数字化工厂

西门子艾闻达助力工业客户实现面向未来运营的全面转型，覆盖整个工厂网络及单体工厂层面，通过加速提升可持续性、灵活性、响应速度、生产效率，并构建零缺陷文化，推动企业向未来工厂演进。绿色精益数字工厂将智能工厂特性与精益原则深度融合，通过战略、流程、可扩展技术、人才与文化四大核心要素的全面转型，助力企业构筑可持续竞争优势。 

请联系我们了解更多关于绿色精益数字化工厂相关信息
  • 制定未来运营战略与实施路线图
  • 提升工厂流程成熟度、自动化及数字化水平，助力可持续目标达成 
  • 定义关键应用场景及IT/OT融合基础架构需求
 产出效果

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石建伟
石建伟
西门子艾闻达咨询副总裁、全球合伙人
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绿色精益数字工厂将智能工厂的特征与精益原则相结合，通过战略、流程、可扩展技术和人员与文化这四大核心要素的整体转型，实现可持续的竞争优势。

CN Offer: Digital Twin and Industrial Metaverse

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西门子艾闻达赋能服务

数字孪生及工业元宇宙

实时、沉浸式的工业元宇宙将边缘端到云端的硬件与软件无缝连接，借助人工智能驱动、具备照片级真实感且基于物理规律的数字孪生技术，推动效率提升与行业变革，将工业自动化提升至全新高度。它还改变了组织内部、生态系统内以及企业与客户之间的协作方式。 

我们通过融合技术与行业专业知识，评估商业机会、制定转型战略，以及设计、构建和运营元宇宙解决方案，帮助客户创造短期和长期价值。我们的服务涵盖市场开发、区块链集成、扩展现实、数字孪生、安全协议和生态系统搭建。 

联系我们获取更多数字孪生和工业元宇宙信息

  • 商业机会评估 

  • 制定转型战略 

  • 元宇宙解决方案的设计、构建和运营 

 

 服务亮点

  • 技术的进步可为企业创造新机遇，并催生全新的沟通与协作形式 

  • 区块链技术具有众多潜在应用，通过协作式沉浸虚拟环境释放巨大潜力 

  • 数字载体已被证明是营销、销售和培训的有效替代方案 

  • 数字孪生可实现产品全生命周期的虚拟建模 

 产出效果

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石建伟
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西门子艾闻达咨询副总裁、全球合伙人
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西门子艾闻达通过结合技术和行业专业知识来评估商机、制定转型战略以设计、构建和运营元界解决方案，帮助客户创造短期和长期价值。

CN Offer: Digital Factory Planning

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西门子艾闻达赋能服务

数字化工厂规划

运用数字孪生设计未来工厂

西门子艾闻达基于标准化方法、创新规划手段和数字工具，支持设计面向未来的工厂（无论是新建项目还是改造项目）。通过创建数字孪生来确定最佳物料流、生产流程和详细布局，可以对客户的规划前提进行评估，并显著提升其工厂绩效。

 

联系我们了解更多数字化工厂规划信息

  • 工厂布局验证与优化 

  • 场地、建筑及基础设施需求开 

  • 端到端规划流程（新建项目与改造项目） 

 

 服务亮点

  • 缩短规划时间，提升规划质量 

  • 通过应用数字孪生（如物料流模拟、3D模型）优化占地面积、设备数量及资产配置，从而降低资本支出 

  • 通过仿真验证，提升工厂及其流程绩效 

  • 实现资产端到端透明化管理，提高资产利用率 

  • 提高工厂及生产网络的能源效率 

 产出效果

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石建伟
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西门子艾闻达基于标准化方法、创新规划手段和数字工具，支持设计面向未来的工厂（无论是新建项目还是改造项目）。

CN Offer: Asset Performance

asset performance
西门子艾闻达赋能服务

资产绩效管理

西门子艾闻达的资产绩效管理结合创新的人工智能与机器学习算法，整合与监控在线数据、外部数据及历史数据，实现资产性能的深度优化。我们进一步融合经典精益原则，生成规范性、预测性或基于风险的洞察，以驱动并提升运营与维护活动的效能。 

  • 商业机会评估 

  • 转型战略制定 

  • 评估当前设备综合效率（OEE）及潜在的根本原因 

  • 基于验证假设定义改进杠杆并确定优先级 

  • 从概念验证到落地的全流程支持 

 

 服务亮点

  • 提升OEE 

  • 减少停机 

  • 降低维护成本 

  • 优化投资配置 

  • 延长资产寿命 

  • 提高产能 

  • 降低物理检查要求的频次与范围 

 产出效果
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全面资产绩效管理方法

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西门子艾闻达资产绩效管理使用创新的人工智能和机器学习算法整合和监控在线、外部和历史数据。
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