SIEMENS ADVANTA SERVICES
Betriebsstrategie
Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch verbesserte betriebliche und strategische Exzellenz in Verbindung mit digitaler Transformation, um die Kosten nachhaltig zu senken und das Wachstum zu beschleunigen.
Die richtige Betriebsstrategie ist entscheidend für jedes Unternehmen, das seine Kosten optimieren und Wettbewerbsvorteile erzielen möchte. Wir unterstützen Kunden dabei, ihre strategische Vision zu entwickeln und in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um kleinere Aufgaben oder um umfangreiche Transformationsprojekte handelt. Wir analysieren die Situation und setzen Reformen um, die zu einer deutlichen Verbesserung der betrieblichen Leistung und zu langfristigen Kosteneinsparungen führen.
- Interne Kostensenkung — Unser Ansatz besteht nicht nur darin, die Kosten zu senken. Wir nutzen Analysen und Branchenkenntnisse und verwenden einen datenbasierten Ansatz, um interne Einsparungen zu erzielen, die den Unternehmen unserer Kunden nachhaltige Vorteile bieten.
- Zielbetriebsmodell — Durch einen ganzheitlichen Ansatz können wir ein Betriebsmodell entwickeln, um ein Unternehmen zu verbessern und seine Strategie umzusetzen. Dabei legen wir großen Wert darauf, eine solide Grundlage für den Betrieb zu schaffen und gleichzeitig die Geschäftskosten zu senken.
- Gestaltung der Lieferkette — Wir nehmen die Gesamtstrategie, Prozesse, Organisationsstruktur und technologische Möglichkeiten in Betracht, um gut durchdachte Lieferketten zu entwickeln. Dadurch erreichen wir eine höhere Kosteneffizienz, mehr Flexibilität und eine größere Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.
- Operative Exzellenz — Durch die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und die Verwendung eines strukturierten, integrierten Ansatzes, der auf die Mitarbeiter und Prozesse eines Unternehmens abgestimmt ist, profitieren unsere Kunden von den Vorteilen geringerer Betriebskosten, niedrigerer Beschaffungskosten und erhöhtem Wachstum.
- Leistungsmanagement — Unsere Performance-Management-Lösung vereint Prozesse, Mitarbeiter und Technologie und nutzt datenbasierte Erkenntnisse, um messbare und transformative Entscheidungen über die gesamten Prozesse unserer Kunden zu ermöglichen.
- Lean und Prozessverbesserung — Wir arbeiten mit den Kundenteams zusammen und nutzen eine Reihe anerkannter Lean-Tools und -Techniken, um Schwachstellen in ihren Prozessen zu identifizieren und zu bekämpfen. Gemeinsam entfernen wir systematisch Elemente, die keinen Mehrwert bieten und rationalisieren dadurch die Prozesse und senken die Betriebskosten.
- Digitalisierung — Wir konzentrieren uns auf die Bewertung, Einführung und Integration der digitalen Transformation in vier Schlüsselbereichen des Betriebsmanagements: Produktion, Qualität, Wartung und Lieferkette, um die Produktivität zu optimieren, bestehende Prozesse zu modernisieren und die Rentabilität zu steigern.
- Verbessertes Kostenmanagement — durch Initiativen wie die Bereitstellung datengestützter Erkenntnisse, um die Vorteile der Angebotsbasis zu nutzen, die Eliminierung von Aktivitäten mit geringem Wert durch den Einsatz von Technologie und die Implementierung von Verfahren und Richtlinien zur Leistungssteigerung bei gleichzeitiger Kostenkontrolle.
- Verbesserte Betriebsleistung — Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Leistung im Betrieb zu verbessern, indem wir eine klare Strategie und Ausrichtung erarbeiten, klare Betriebsstrukturen entwickeln und unternehmensweit die richtigen Verhaltensweisen und Fähigkeiten vermitteln und verankern.
- Verbesserter Kundenservice — Wir unterstützen unsere Kunden dabei, eine höhere Servicequalität und -geschwindigkeit zu erreichen, indem wir digitale Transformation, verbesserte Prozesse und Betriebsmodelle sowie einen datengesteuerten Ansatz für Leistungsmanagement und Kostensenkung nutzen. Dabei stellen wir den Kundennutzen nachhaltig in den Mittelpunkt unserer Maßnahmen.
Unsere Branchenführer
Bitte wenden Sie sich für weitere Informationen an unsere Experten.
Julie Neal
Global Consulting Expert and Cost Transformation
Neil McManus
Global Consulting Partner and Cost Transformation